Індійські Крипто перебувають у режимі виживання, намагаючись розширити свої злітно-посадкові смуги

Індійські Крипто біржі перебувають у режимі виживання, скорочуючи витрати скрізь, де це можливо, переглядають партнерські контракти, призупиняють підвищення заробітної плати співробітникам, проводять звільнення, досліджують нові моделі доходів і ребрендингу, усе це намагається розширити свої фінансові шляхи – коли вони закінчились гроші.

CoinDesk поспілкувався зі співробітниками та керівниками шести відомих індійських Крипто — CoinDCX, CoinSwitch, WazirX, BuyUCoin, ZebPay і Giottus. Кілька з цих бірж заявили, що їхні злітно-посадкові смуги коливаються від 21 місяця до чотирьох років, що, якщо це правда, може вивести їх на наступний бичачий ринок. CoinSwitch і ZebPay не поділилися своїми фінансовими графіками.

Виживання індійських Крипто викликає занепокоєння з 1 лютого 2022 року, коли країна оголосила про жорсткі податки – 30% податок на прибуток від Крипто та більш суперечливий 1% податок, який відраховується у джерела (TDS) з усіх транзакцій. У той час місцеві лідери промисловості сказали, що вони вступили в « період болю », але що «зрештою, Технології завжди з’являється, вона завжди перемагає».

Крипто «витоку мізків» з’явилися протягом декількох тижнів. Через десять днів після запровадження податків обсяги Крипто торгівлі різко впали , у деяких випадках більш ніж на 70%. Потім уряд Індії ввів « тіньову заборону », яка призвела до того, що місцеві платіжні процесори відрізали банківський доступ до Крипто .

Через чотири місяці після запровадження 30% податку галузевий правозахисний орган було розпущено, а правоохоронні органи розслідували щонайменше 10 Крипто за ймовірну допомогу іноземним компаніям у відмиванні грошей через Крипто. Невдовзі світ звернув увагу на це, і такі світові лідери галузі, як генеральний директор Binance Чанпен «CZ» Чжао, заявили, що податки в Індії, ймовірно, « вб’ють індустрію » в країні.

До 2023 року дані показали, що Крипто у країні продовжував різко падати , і що індійці перемістили понад 3,8 мільярда доларів США в обсягах торгів з місцевих на міжнародні Крипто біржі.

Індія, будучи президентом Групи 20 (G-20) у 2023 році, поставила пріоритет у створенні глобально скоординованих правил для Крипто . У результаті, за словами експертів, йому потрібно було узгодити вказівки Групи розробки глобальних стандартів, Групи розробки фінансових заходів проти відмивання грошей (FATF) щодо віртуальних активів, включивши індійський Крипто бізнес до правил боротьби з відмиванням грошей.

Цей крок, який додає певної легітимності сектору шляхом встановлення регуляторного нагляду, підживив трохи Optimism серед індійських бірж щодо довговічності місцевої промисловості, навіть якщо країна T змінить свій податковий режим, за словами кількох представників галузі. Але вони T мають відповіді на те, що станеться, якщо податковий режим залишиться тим самим, і вживають різних заходів, щоб захиститися від такого сценарію.

Читайте також:Індія обмежила Крипто. Що він робитиме зі своєю потужністю G-20?

Індійська Крипто CoinDCX переживає шторм, диверсифікуючи та спираючись на нещодавнє фінансування серії D у розмірі 135 мільйонів доларів.

«За нинішніх умов у нас є злітно-посадкова смуга протягом чотирьох років», — сказав Нірадж Ханделвал, співзасновник CoinDCX і Okto. «Ми робимо найбільшу ставку на гаманець Okto . Ми віримо, що DeFi [децентралізоване Фінанси] з часом запропонує 10-кратну цінність, оскільки існує лише 6,5 мільйона клієнтів DeFi, а є 400 мільйонів Крипто ».

CoinDCX веде взаємодію із законодавцями через галузевий орган із захисту Політика , сказав Ханделвал, прикладом чого є нещодавня подія , і став головним гравцем індійської Крипто після недавніх невдач, з якими зіткнувся WazirX, який нібито очолював галузь у взаємодії з Політика . перед CoinDCX.

Його стратегія, за словами Ханделвала, полягає в «значних інвестиціях в інновації та Технології», включаючи наймання на роботу «навіть зараз», оскільки ми «ніколи не наймали надмірно».

WazirX, найбільша біржа Індії за обсягом торгів донедавна , продовжує виживати, незважаючи на бурхливий рік.

Майбутнє біржі здавалося невизначеним, коли наприкінці минулого року її засновник Нішал Шетті переїхав з Індії до Дубая, щоб зосередитися на новому проекті . Пізніше індійські агентства, які розслідували місцеві Крипто , провели рейд на нерухомість, пов’язану з директором WazirX . Невдовзі після цього між генеральним директором Binance Чжао та Шетті виникла публічна суперечка щодо того, хто справді контролює біржу – сварка, яка триває донині.

Ці Заходи призвели до того, що біржа звільнила 40% свого персоналу . Тим не менш, біржа має 21-місячний термін служби, сказав співробітник, який не мав права публічно говорити про компанію. «Але працівники, які заслуговують на підвищення зарплати, T отримають їх», — сказав він.

За словами співрозмовника, стратегія виживання WazirX полягає в тому, щоб переглянути контракти з партнерами, включаючи постачальників програмного забезпечення. На відміну від деяких інших бірж, WazirX не буде диверсифікувати. Він залишатиметься зосередженим на Крипто.

«Це те, що засновники закріпили в нас», - сказав чоловік. «Ідея полягає в тому, щоб вижити, тому що [половину] Bitcoin відбудеться в травні 2024 року, коли, як ми сподіваємося, настане зростання. До того часу, якщо все T зламається, ми повинні бути поруч, щоб побачити це». Халвінг Bitcoin — це коли загальна кількість Bitcoin , які потенційно можуть WIN майнери, зменшується вдвічі. Це відбувається приблизно кожні чотири роки.

WazirX також планує «постійно KEEP витрати, щоб розширити злітно-посадкову смугу» та використовувати 15 мільйонів зареєстрованих користувачів для залучення прибуткових партнерств, як-от ONE з постачальником податкових рішень TaxNodes .

CoinSwitch позбувся «Kuber» від своєї попередньої назви CoinSwitch Kuber і перетворився з Крипто біржі на Крипто платформу.

Це сталося, коли податки в Індії, Крипто зима та гнів індійських агентств сильно вдарили по платформі. У серпні 2022 року індійські агентства провели рейд на об’єкти CoinSwitch.

«CoinSwitch завжди усвідомлювала свої витрати», — сказав Ашіш Сінгхал, співзасновник і генеральний директор компанії. «Сьогодні ми з гордістю обслуговуємо понад 19 мільйонів зареєстрованих користувачів і раді рости та розвиватися разом з ними, надаючи їм різноманітні варіанти інвестування, включаючи фіксовані депозити (FD), пайові фонди, індійські акції тощо. »

Не вказуючи часових рамок своєї злітно-посадкової смуги, Сінгхал сказав, що «наша здорова злітно-посадкова смуга дає нам достатньо боєприпасів, щоб інвестувати в наше довгострокове бачення — бути єдиним місцем багатства технологій для індійців».

Сінгхал також сказав, що його компанія «зміцнила свою команду лідерів, найнявши галузевих експертів», імовірно, для навігації з регуляторами, навіть якщо він додав, що нещодавній крок щодо приведення Крипто бізнесу до правил боротьби з відмиванням грошей був «значним позитивним прогресом».

ONE з перших Крипто бірж Індії, ZebPay, також відмовилася ділитися часовою шкалою на своїй злітно-посадковій смузі. Але головний інспектор з доходів Нірмал Ранга сказав, що компанія має підтримку від неназваної дочірньої компанії в Сінгапурі на випадок, якщо вона втратить клієнтів, ведмежий ринок розшириться або ситуація загалом піде з поганого на гірше.

«Наша внутрішня стратегія доходів полягає у збільшенні кредитної вартості наших клієнтів і зосередженні на зростанні кількості користувачів», — сказав Ранга. «Ми також намагаємося створити інтерес для інституційних інвестицій».

З огляду на те, що команда ZebPay бачила ранні цикли зростання та падіння криптовалюти, вона має два способи вижити: «використовувати прибуток, отриманий під час попередніх пробігів зростання, або використовувати кошти від маркетингових партнерів чи інвесторів», — сказав Ранга. Як і WazirX, ZebPay також співпрацює з TaxNodes.

Ще один ранній гравець в індійському Крипто просторі, BuyUCoin, заявив, що його злетно-посадкова смуга продовжується до початку 2025 року.

«До кінця 2024 року ми побачимо хороше підвищення», — сказав Атулія Бхатт, його співзасновник. «Крипто є сезонним ринком, і кожні чотири роки Bitcoin зростає і падає. Знадобиться 10 років, щоб Крипто стала повністю стійкою».

Тим не менш, BuyUCoin довелося звільнити 10% зі 100 співробітників, сказав Бхатт. У той же час BuyUCoin створив дочірні компанії в Естонії та Сінгапурі в рамках глобального плану розширення.

«Оскільки ми ніколи не збирали кошти, тепер ми можемо, враховуючи зацікавленість партнерів у всьому світі», — сказав він.

Після краху FTX Крипто намагалися опублікувати докази резервів. Giottus, менш відома індійська біржа, відома своїми послугами стейкинга та багатомовними опціями в країні, заявила, що надасть клієнтам підтвердження наявності резервів, тоді як конкуренти мовчали.

«За поточних умов ми маємо дворічну злітно-посадкову смугу», — сказав Вікрам Суббурадж, співзасновник і генеральний директор Giottus. «Ми повністю зосереджені на досягненні операційної досконалості, правильному створенні ваших продуктів, різкому скороченні витрат на маркетинг і придбання, а також на зниженні передбачуваних ризиків, пов’язаних з обміном».

Що стосується співробітників, Суббурадж сказав, що Giottus мала компактну маркетингову команду навіть під час пробігів, і, як і інші, він співпрацював з TaxNodes для покращення операційної підтримки.

Читайте також: владу Індії просять відновити доступ Крипто до UPI