Web3 має розвивати одержимість іміджем бренду

Інфраструктура нашого повсякденного життя незабаром зміниться.

Поєднання Web3, Крипто та штучного інтелекту створить послуги, які можуть запропонувати широкій громадськості набагато доступніші точки входу, ніж токен у формі собаки. Однак це означає, що компаніям потрібно буде Навчання нову мову, щоб спілкуватися з новим величезним сегментом користувачів, які приходять із нею.

Ця публікація є частиною пакету прогнозів CoinDesk «Крипто 2024» . Аапо Нікканен — художник, креативний директор, письменник і дослідник.

Несподівано нова технологія виходить за межі спекулянтів, братан, «в цьому для техніків», тих, хто переховується, і закуток Крипто Twitter. Натомість клієнтами, які зазнають найбільшої боротьби, будуть звичайні, середні Джо чи Джейн усюди.

Якщо ви запитаєте мене, Крипто в основному погано підготовлена ​​для звичайного споживача. Вони виберуть ONE службу і продовжуватимуть свої дні. Саме так Sixt стала провідною службою оренди автомобілів за межами США, навіть якщо кращі та дешевші варіанти доступні від менш відомого конкурента. Це споживча Крипто, за яку бореться. Це він, це вона, це вони.

Звичайним користувачам T завадить прокручувати альтернативи. Вони знають помаранчевий логотип Sixt і сприймають цінність, прикрашену ним, навіть якщо відгуки Google кричать інакше.

Основою масового впровадження Крипто не буде спотовий Bitcoin ETF або кредитна картка Крипто.com . Це буде служба Web3, яка може запропонувати пересічному бумеру послугу, яка їм потрібна та зрозуміла. Але вони повинні розуміти, навіщо це їм потрібно. Лише тоді ми побачимо поступове розблокування до масового використання гаманців, Крипто систем, розподілених ідентифікаторів (DID) та іншого.

Існує базова лінія технологічного прогресу з часом, але виживання будь-якого продукту все більше залежатиме від того, наскільки комунікації навколо нього вдається охопити різні аудиторії. Конкуренція матиме новий фронт, ONE включає дизайн, брендинг і комунікацію, і дуже скоро розігрівання в мікрохвильовці копіпасти останнього лідера мемів mcap не допоможе.

На мою думку, виграшні стратегії охоплюватимуть два аспекти. По-перше, проект повинен виділятися з маси подібних сервісів. По-друге, проект має створювати повідомлення, які розуміють і сприймають як технічно підковані, так і незаймані користувачі.

Дивіться також: Крипто — це предмет розкоші | Погляди (2022)

Іншими словами, вам потрібно мати унікальну візуальну ідентичність, і вам потрібно повідомляти про те, що ви купуєте, простою англійською мовою, незалежно від того, наскільки вона технологічно просунута. Якщо звичайна розумна людина цього T зрозуміє, ви робите неправильно.

Візьміть це як своє золоте правило: якщо ви T можете пояснити це просто, ви недостатньо добре це T .

На жаль, сказати щось просто буває важко. Це вимагає вміння розпізнавати основні частини та формувати їх у правильні форми. Ось чому так важко написати триакордний хіт. ONE знайти тонкий баланс між естетикою та повідомленням. Якщо все зроблено правильно, спрощення може подолати прірву між небаченим раніше та повсякденним, але воно потребує певного типу творчості.

Усі технологічні революції також завжди були культурними революціями. Одних лише технологій T : це засоби, а не цілі. Друкарський верстат Гутенберга T змінив світ, але зробив зміни можливими. Стів Джобс пояснював успіх Macintosh тим фактом, що «люди, які працювали над ним, були музикантами, поетами, художниками, зоологами та істориками, які також були найкращими комп’ютерниками у світі». Nokia на початку найняла філософа, щоб кинути виклик їхнім різним командам, і техно-продюсера, щоб складати мелодії. А ще кілька століть тому було те, що називали Відродженням.

Нові технології, щоб підготуватися до майбутнього, можуть отримати користь від того місця, де імідж панує понад усе: індустрії моди. Якщо є ONE сфера бізнесу, яка заслуговує на іміджі більше, ніж будь-яка інша в історії, то це ринок розкоші.

Незважаючи на те, що світ моди та розкоші може здатися повною протилежністю технологій (незважаючи на пристрасть Річарда Харта до надзвичайно яскравого), це, мабуть, найдосконаліша маркетингова машина з усіх споживчих індустрій. З нього можна багато чому Навчання .

У своїй невгамовній спразі нового, індустрія моди та розкоші завжди прагне найняти фотографів, художників і креативних директорів для створення зображень, концепцій та досвіду, щоб заманити нових клієнтів.

У цьому світі кількість уваги та ресурсів, вкладених у створення іміджу та брендинг, може досягати смішних масштабів. Я повинен знати, я був занурений у це протягом більшої частини останніх 10 років. Нещодавно я спілкувався зі своїм другом, який працює в ONE з елітних будинків моди, і вони сказали мені, що їхня компанія платила 70 000 доларів на день за консультацію стиліста під час фотосесії (для тих, хто T знає, стиліст – це особа, яка підбирає поєднання одягу, яке носять моделі на фото кампанії).

Хоча я не пропоную спробувати вирізати та вставити практики індустрії розкоші в технологію, це показує рівень вимогливості, який деякі компанії готові вкласти у створення лише ONE зображення. У світі моди та розкоші конкуренція є жорстокою. Ці компанії мають справу з ринком перегонів, який щороку випускає нескінченні колекції, кампанії та рекламні Заходи .

Додайте до цього незвичайно високі ціни та жорстку конкуренцію за відносно невелику та мінливу клієнтуру, і ви отримаєте план надзвичайно насиченого ринку. У розкіш важко проникнути, і навіть якщо ви потрапите туди, вам доведеться постійно боротися, щоб KEEP це місце.

Однак для тих, хто опанував гру, віддача була неймовірною. Наприклад, станом на березень 2023 року статки сім’ї Арно [власників LVMH, найбільшого модного конгломерату в світі] оцінюють у 238,5 мільярдів доларів США. Як виявилося, щорічні витрати на маркетинг 9,5 мільярдів доларів США можуть змусити нормознавців повірити, що сумочка виготовлена з бавовни, покритої пластиком, є предметом розкоші.

Дивіться також: Крипто — це розкіш, Gucci просто цього T усвідомлював | Погляди (2021)

Я вважаю, що настав час для компаній Web3 почати розвивати подібну одержимість щодо іміджів своїх брендів. Наратив «in-it-for-tech» просто T вплине на наступний етап впровадження. Якщо ми зменшимо масштаб, то легко помітити, скільки областей ринку вже насичено, що клієнтура все ще відносно невелика, і як конкуренція неминуче ставатиме все більш жорсткою.

Як ви думаєте, скільки L1, L2, клонованих DEX і CEX, NFT-маркетплейсів, гаманців і yield farming play-to-earn мем-токенів нам знадобиться після зростання? Моя парі, не так багато.

А ті, хто зможе виділитися на ранній стадії, завоюють ринок. Вони стануть наступними ринковими нішами Apple і Google. Бульбашка перших користувачів ось-ось лопне, і, можливо, було б гарною ідеєю перенести частину майбутнього airdrop кудись ще.