Психологія невдачі та її значення для ігор Web3

Можливість не виграти стимулює участь геймерів, оскільки дає їм можливість Навчання та вдосконалюватися.

AccessTimeIconAug 4, 2023 at 6:33 p.m. UTC
Updated Jun 14, 2024 at 6:09 p.m. UTC

Більшість геймерів T витрачають багато часу на аналіз того, чому ми граємо та які ігри нам подобаються. Насправді, більша частина задоволення від гри приноситься завдяки здатності відключитися від реального світу. Проте варто запитати: що в першу чергу робить ігри цікавими?

Таксономія типів гравців Річарда Бартла використовує психологію, щоб надати підказки щодо того, які ігри можуть сподобатися певним геймерам, аналізуючи те, як вони грають. І хоча його глибокий аналіз 1996 року залишається актуальним майже через три десятиліття, він T пояснює, чому геймери починають грати.

Адріан Кріон є генеральним директором і засновником берлінського блокчейн-ігрового стартапу Spielworks і Maker зручного ігрового гаманця Wombat .

Багато людей розглядають ігри Web3 як наступний рубіж самих ігор, але поки що індустрія розвивається трохи повільно. Чи Крипто можуть чомусь Навчання з основоположних принципів ігор, щоб покращити їх?

Психологія невдачі

Відомий данський розробник ігор Йеспер Юул також торкається психології ігор, стверджуючи, що невдача є мотивуючим фактором для геймерів. У своїй книзі «Мистецтво невдач: Есе про біль від гри у відеоігри» Юул стверджує, що ONE з головних причин, чому люди грають у відеоігри, — це невдачі, оскільки це дає нам можливість Навчання та вдосконалюватися.

У реальному житті ми часто розглядаємо невдачу як зупинку на шляху до успіху, і вона, безумовно, служить мотиваційним фактором, який допомагає нам долати життєві труднощі. Але для відеоігор – рекреаційної діяльності – ідея про те, що невдача може бути головним мотивуючим фактором для геймерів, а не для розваг, може здатися абсурдною як для геймерів, так і для тих, хто не грає.

У своїй книзі Юул зазначає, що «загалом ми уникаємо невдач» у житті, але ми «шукаємо ігри», де сам досвід або пов’язаний із невдачею, або пов’язаний із невдачею. Юул називає це «парадоксом невдачі».

Цей парадокс T означає, що грати T весело, якою б складною не була певна місія чи рівень. Занадто легка гра, швидше за все, нудна, але складна гра, яка спричиняє невдачі, дає нам шанс покращитися. Це має потужний вплив на психіку і може бути застосовано до інших аспектів життя. Зрештою, вдосконалення та подолання труднощів підвищують впевненість.

Будь-який гравець може сказати вам, що подолати легку гру чи місію набагато менше задоволення, ніж досягти успіху після кількох невдалих спроб. У цьому контексті парадокс невдачі має сенс з психологічної точки зору, тому що коли ми долаємо виклик, наш мозок реагує вивільненням дофаміну.

"Dark Souls", мабуть, є найкращим прикладом цього. Сумнозвісно складна рольова серія бойовиків від Bandai Namco має лояльну базу шанувальників, незважаючи на те, що для досягнення успіху потрібен набір навичок, який вимагає терпіння та здатності розпізнавати тонкі закономірності в тактиці боса. Креативність, історія, графіка та складність гри роблять її такою привабливою.

Незалежно від того, перемагає ONE боса чи ні, усі хороші ігри знають, як подолати тонку межу між задоволенням і розчаруванням.

Web3 — це лише гроші?

Але чи цей парадокс невдачі все ще стосується ігор Web3? Враховуючи, що фінансовий аспект відіграє ключову роль у цьому просторі, ONE припустити, що отримання прибутку нівелює невдачу та прагне до вдосконалення.

Таке припущення було б помилковим.

Спільноти Web3, як правило, формуються навколо колективного почуття цінності та мети, але екосистема, безперечно, є індивідуалістичною. Це демонструється через пошук символів статусу, таких як унікальні NFT, або потрапляння в білий список для ексклюзивного airdrop.

Крім того, у найсильніших ігрових спільнотах Web3 не кожен досягає успіху. Невдача є частиною участі, яка ще T сповільнила зростання .

У відповідь на критиків, які стверджують, що ігри Web3 T є стабільними або цікавими (що, можливо, мало заслуги в ONE момент), галузь інвестувала значні кошти в дослідження та розробки, досвід користувачів і співпрацю з традиційними ігровими компаніями. Падіння ринку змило багато недоліків моделей і ненадихаючих сюжетних ліній і відновило інтерес до ігрового процесу серед розробників.

Ці інвестиції та галузеві зрушення зневажливі, якщо основним мотивом геймерів Web3 були суто фінансові. (Але для тих, хто зацікавлений, є гейміфіковані додатки для ставок на спорт і багато інших способів для людей, які віддають перевагу заробітку грошей, а не веселим викликам.)

Тим не менш, прогнозується, що обсяг ігор Web3 зросте до понад 65 мільярдів доларів США до 2027 року порівняно з ринком у 4,6 мільярда доларів США у 2022 році. Навіть у той час, коли інвестиції венчурного капіталу, не пов’язані зі штучним інтелектом, зменшилися , сектор ігор Web3 спостерігає постійний Flow нового фінансування .

Це правда, відчуття прибутку може додати до ігор новий захоплюючий елемент, ONE започаткували ігри Web3, а потім перетворили на мільярдну індустрію. Але геймери Web3 все ще жадають веселого досвіду та складних квестів. Заробіток NFT — це стільки ж про власний статус у спільноті, скільки й про готівку на ринку.

Такі назви, як «Планета IX» і «Illuvium», поєднують розширені сюжетні лінії з приголомшливими візуальними ефектами, складними та розважальними хардкорними й звичайними традиційними геймерами, а також натовпом Web3, зберігаючи при цьому живий дух спільноти. Нове покоління ігор Web3 приваблює геймерів добре продуманими наративами, орієнтованими на спільноту моделями та свободою володіння внутрішньоігровими активами.

Оскільки блокчейн-ігри переходять критичну точку, можна з упевненістю сказати, що парадокс невдач Юула застосовний у просторі Web3 так само, як і в традиційному ігровому секторі.

Ігри Web3 починають руйнувати ширшу ігрову індустрію. У майбутньому очікуйте, що основні ігрові студії та франшизи запровадять власні версії функцій Web3: внутрішньоігрова економія, право власності на активи та підхід, орієнтований на спільноту.

Але Крипто T має менталітету «переможець отримує все». Удосконалення дизайну смарт-контрактів, стимулів на основі токенів та інших ігрових технологій принесуть світові лише користь; це дух розробки з відкритим кодом. Тому єдиний спосіб справді програти – не грати взагалі.

Відредаговано James Rubin.

Disclosure

Зверніть увагу, що наша політика конфіденційності, умови використання, файли cookie, та заборона на продаж своїх персональних даних було оновлено.

CoinDesk - це відзначений нагородами засіб масової інформації, який висвітлює криптовалютну індустрію. Журналісти видання дотримуються суворої редакційної політики. У листопаді 2023 року, CoinDesk придбала група Bullish, власник регульованої біржі цифрових активів Bullish, Мажоритарним власником Bullish Group є Block.one; обидві компанії мають інтереси в різних бізнесах, пов'язаних з блокчейном і цифровими активами, а також значні володіння цифровими активами, включаючи біткойн. CoinDesk працює як незалежний підрозділ з редакційним комітетом, який захищає журналістську незалежність. Співробітники CoinDesk, включаючи журналістів, можуть отримувати опціони в групі Bullish як частину своєї компенсації.


Learn more about Consensus 2024, CoinDesk's longest-running and most influential event that brings together all sides of crypto, blockchain and Web3. Head to consensus.coindesk.com to register and buy your pass now.