Web3 потребує особистих зустрічей

Досить говорити про децентралізоване Фінанси – децентралізація, з якою ми всі переживаємо, це зміна характеру роботи!

Пам’ятаєте, коли ми прокидалися в нечестивий час, приймали душ, одягалися і дві години сиділи в пробці, щоб ми могли сидіти за столом і працювати серед наших колег? Пандемія COVID-19 швидко відслідкувала тенденцію, до якої ми вже рухалися, – майбутнє, де робоча сила буде розподілена – зменшуючи перенаселеність міст, дозволяючи працівникам жити там, де орендна плата дешевша, і надаючи людям реальну гнучкість.

Джен Санасі є директором із контенту в Windranger Labs і співведучою програми «The Hash» на CoinDesk TV. Ця стаття є частиною «Майбутнього робочого тижня».

Навіть зараз, коли офіси відкриті, а люди вакциновані, 61% працівників вирішують залишитися вдома. Але майбутнє роботи T тільки вдома: це гібридна модель, яка передбачає централізовані децентралізовані організації для коротких спринтів у Airbnbs і бутик-готелях по всьому світу для творчої співпраці, постановки цілей і формування команди.

Дивіться також: CEO Крипто , який T хоче працювати

Інтернет дозволяє нам долати фізичні кордони, а Технології блокчейн надає засоби для побудови спільноти та підзвітності, але нам слід остерігатися заходити занадто далеко. Реальний життєвий досвід T повинен бути припинений – навіть у Web3.

Мій перший досвід роботи з цією багатообіцяючою новою моделлю роботи був співавтор спільноти BitDAO, коли я приєднався до Windranger Labs у березні. Windranger Labs є CORE учасником екосистеми BitDAO та прагне створювати, спільно розробляти та прискорювати інфраструктуру автономних об’єктів.

Як і інші децентралізовані автономні організації (DAO), ми отримали велику користь від того, що маємо глобальний пул самомотивованих Автори. Наприклад, я приєднався до компанії, не виходячи з дому, як і багато моїх колег із 25 різних країн.

Ми вперше зустрілися минулого місяця під час екскурсії в Сан-Франциско. До цього моменту мої колеги були морем голосів і аватарів в Інтернеті, деякі з яких працювали в інший час, ніж я, що ускладнювало розуміння їхніх тригерів, мотивації та культури.

«Оскільки всі працюють віддалено з усіх куточків Землі, знайти ідеальний час для товаришів по команді в різних часових поясах може бути справді складно», — сказав Каллі Йонг, керівник відділу соціальних мереж. «Децентралізована робота» має масу переваг; однак це T завжди настільки «ефективно, ніж [у реальному житті] співпраця», додала вона.

Місія нашого офісу в Сан-Франциско полягала в тому, щоб об’єднати команди, щоб узгодити бачення компанії та сприяти більшому міжособистісному взаєморозумінню. Там були всі ваші звичні офісні зручності та потреби: білі дошки, смарт-дошки, шезлонги та багато закусок.

Дивно, але за ці вісім днів моя команда зробила більше, ніж, можливо, знадобилося б тижнями, якби ми T були разом. Не кажучи вже про якість зв’язку, яка, здається, відбувається лише віч-на-віч.

Команда Windranger знову зустрілася в Нью-Йорку минулого місяця для NFT.NYC , найбільшої подібної події галузі. Майже вся компанія була присутня, оскільки BitDAO був спонсором. Як децентралізована організація без штаб-квартири, яка вносить свій внесок у DAO, було сюрреалістично бачити логотип BitDAO на рекламних щитах на Таймс-сквер і розвішаний по всій конференції.

Ми насолоджувалися цими моментами особистої зустрічі, нарешті всі в одному часовому поясі, на вечерях, бранчах і QUICK зустрічах за кавою. Ми навіть влаштували рейв .

Хоча особиста зустріч була продуктивною та допомогла створити нашу культуру на робочому місці, вона могла б мати протилежний ефект, якби ми щодня заходили в офіс. Це був лише я, чи компанії за межами сайтів виглядали дивно чи вимушено, а не святково?

Дивіться також: Це T може бути «децентралізацією чи крахом»

«Було дуже приємно нарешті назвати імена обличчям, і особиста зустріч з людьми дає змогу чіткіше зрозуміти, як вони працюють, що, безумовно, корисно, коли ми знову працюємо віддалено», — сказав Йонг. бути продуктивним, оскільки команда зможе налагодити міцніший BOND , а не просто спілкуватися з екраном».

Майбутнє роботи ще не повністю децентралізоване, а справжнє залучення корениться в моделях спільноти IRL. Ми організовувалися тисячоліттями, і навички, які ми розвинули за цей час, T потребують заміни, а потрібно зосередити увагу.

Зустрічайте піонерів, які працюють у децентралізованих автономних організаціях.

Це може бути ведмежий ринок, але в Крипто все ще є багато робочих місць.

CoinDesk запитав різноманітних Крипто , як вони потрапили у двері індустрії.