Чим 2022 рік відрізняється від 2018 року

Я був тут раніше.

Напевно, ви вже були тут. Але якщо ви цього не T, T хвилюйтеся, ви знову будете тут.

Це в природі речей.

Лекс Соколін, оглядач CoinDesk , є співголовою глобальної фінтех-компанії ConsenSys, компанії, що займається блокчейн-програмним забезпеченням у Брукліні, Нью-Йорк.

Так, на Крипто є лорди мемів, тролі, психіки, інтернет-культура та незамінні токени APE ( NFT ). Завжди були прапори та історії, наративи та уніформи. Наш голос і уніформа Web3 є особливими та унікальними, як і костюми та краватки, які Уолл-стріт носила в 1987 році в Чорний понеділок , як і футболки раннього Інтернету, коли Америка вийшла в Інтернет.

Але навіть незважаючи на те, що творче руйнування приносить трагедію в життя людей, є чому побачити та чому Навчання. Кожен, я маю на увазі кожен, буде створювати історії та причини того, що сталося, і що це означає, включаючи мене.

Заклик до регулювання, звичайно, ставатиме сильнішим, ніж будь-коли, оскільки стейблкоїни , тіньові банки та хедж-фонди з фінансовими інструментами знищать споживача. Заклик до відновлення буде посилюватися, в основному з боку людей, які прагнуть розгорнути відсторонений капітал. Дехто вкаже на австрійську економіку та особисту відповідальність і заглибиться в політичне.

Читайте також: крах Крипто ринку призвів до ліквідації на 1 мільярд доларів

Тоді ми заспокоїмося, набриднемо, забудемо і повторимо щось знову. Людина – клітина, а натовп – суперорганізм. Кожен може зробити стільки всього, щоб протистояти корпусу, частиною якого він є. І немає вагомих доказів того, що ми повинні чинити опір. Жоден луддит не виявився правим перед обличчям постійних технологічних змін, які переформатували природу Human суспільства. Але, можливо, вони раділи цьому.

Якщо ви хочете отримати срібну підкладку – а я хочу – це місце, де шукати. Чи є креативність та інновації серед вируючого хаосу втрати капіталу? Чи все це рекурсивна фінансова інженерія, чи в основі архітектури світу лежить якась операційна економія та прогрес?

Саме тут ми можемо побачити велику різницю між теперішнім моментом і крахом первинної пропозиції монет ( ICO ) у 2018 році, тому що ви теж були там раніше. Тоді були зібрані великі суми грошей для початкових венчурних презентацій. Мільярди були зібрані за обіцянки речей, викладених на папері та ніколи фактично не побудованих і не використаних. Це був крах простору ідей, каталізований регулятивним тиском на механізм фандрейзингу токенів.

Фандрайзинг — це не справжня річ — у будь-якому випадку це відповідальність перед вашими інвесторами перед тим, як ви будуєте. Крім того, з точки зору економіки Web3 було дуже мало. Існували ідеї про те, як організувати децентралізовані автономні організації (DAO) або експерименти з NFT, але цього разу ніхто не заробляв на життя так, як можуть художники.

Натомість мені пригадується мій час у 2008 році в Lehman Brothers. Ми спостерігали за крахом Bear Stearns і розпродажем, і спостерігали, хто буде наступним. Lehman? Morgan Stanley? Сьогодні назви інші. Celsius ? Капітал трьох стріл ( 3AC )? Або перемотайте ще трохи назад. Довгострокове управління капіталом? Lehman зазнав банкротства, коли його контрагенти відмовилися позичати йому через сприйняття його надмірно зайвого та підводного балансу. Це була жертва богу морального ризику . Кожен інвестиційний банк мав однакову позицію.

Крипто спад 2022 року LOOKS не так як неспроможність виконати обіцянки інноваційної Технології, а більше як традиційне зменшення фінансової заборгованості в класі активів. Слова, які вживають люди, як-от «набіг на банк» або «неплатоспроможність», ті самі, що ви б застосували до функціонуючого, але перегрітого фінансового сектора.

Читайте також: FUD чи факти? Terra, Celsius Показати цінність задавати запитання

Крім того, Крипто набагато більше пов’язана та інтегрована в загальну макроекономіку, тому вплив ФРС на підвищення процентних ставок, створюючи тим самим ризикове середовище та знижуючи оцінку технологій і Крипто , відбувається так, як не було б у 2018 році. Ми досяг інституційного світу, анон.

Я точно не стверджую, що Web3 працює бездоганно або повністю звичайним. Радше я вказую на системну фінансову кризу, яка має глобальні економічні структурні причини. Так, є недобросовісні суб’єкти, які займаються « перетягуванням » і шахрайством, а також є хакери та злодії, які проникають у еквівалент цифрових банків. Ціновий колапс викриває їхню зловмисність, і в довгостроковій перспективі їхні імена T матимуть значення, окрім прикладів для позначення хитання на графіку.

Однак машини та роботи, які ми створюємо в Web3, функціонують, навіть якщо їхнє загальне заблоковане значення ( TVL ) зменшується. Це не було правдою для Lehman, Enron та інших централізованих корпоративних організацій, процедури банкрутства та ліквідації яких тривали роки й роки.

Фірми, люди та DAO, які пережили ці фінансові повороти, змінюють свої ментальні моделі. Казначейські зобов'язання не повинні зберігатися повністю у власному токені. Управління ризиками має найбільше значення, коли всі в захваті. Коефіцієнти оцінки T є основними. Кредитне плече прискорює темпи змін в обох напрямках. Ці речі легко сказати, але важко зробити. Добре, що у нас немає вибору, окрім як адаптуватися, тому що ми тут.

Читайте також: що протоколи рівня 1 повинні Навчання після краху телекомунікацій