Оскільки у 2024 році ігрові токени впали на 37% , почалися чуттєві розмови про те, що ігри Web3 мертві. Але Крипто є циклічною, і поточний спад — це те, чого ми T бачили раніше. Оскільки інвестори-ангели зосереджені на початковому та попередньому етапі, ми вважаємо, що зараз чудовий час для інвестування. Вийшовши з Крипто Winter, але ще не оцінивши цілковитого божевілля Крипто зростання та його безглуздих оцінок, це особливий час, коли будівельники висувають карколомні нові ідеї та виставляють інтригуючі MVP. І, керуючись тезою про те, що ігри Web3 просунуть нас далі з точки зору інновацій, впровадження та впливу, ніж будь-який інший варіант використання, ми вкладаємо наші гроші в усьому.
Ця стаття є частиною тематичного тижня GameFi від CoinDesk.
Сьогодні наша компанія Emfarsis інвестує та консультує проекти Web3 на початковій стадії з акцентом на ігри. Спочатку ми зацікавилися блокчейном ще в 2016 році, оскільки побачили потенціал цієї Технології для розширення можливостей маргіналізованих груп і сприяння інтеграції, більш справедливого та прозорого перерозподілу багатства та влади та покращення життя мільярдів людей у всьому світі. Зрештою, ми вірили, що Web3 може стати силою добра.
T наприкінці 2017 року ми пішли ва-банк на Web3, приєднавшись до Крипто платежного стартапу, який прагнув вирівняти умови для бізнес-операторів, які боролися з банками за чесну справу. Нам довелося їздити по всьому світу, виступаючи з доповідями та проводячи семінари, а Лія писала Погляди в стилі червоної пігулки про все: від однорангових (P2P) платежів і грошових переказів, забезпечених криптовалютними активами, до децентралізованої ідентифікації та репутації. Але, OMG, навчальні зусилля були важкими. Так, звісно, люди рішуче кивали, коли ми говорили їм, що вони можуть бути своїм власним банком і здійснювати транзакції без дозволу — ну ну ну, — але лише невелика кількість справді конвертувалася. Навіть тоді вони, швидше за все, купували на місцевих ліцензованих CEX і HODL, а не на самостійну опіку та досліджували децентралізовану екосистему.
Ми запитали себе: який сенс від технологій, що змінюють світ, якщо ви T можете змусити людей використовувати їх? Не просто перевірити баланс своїх гаманців одного разу в місяць BTC , а й справді ним скористатися? У той час (приблизно 2018-2019 рр.) ми вважали, що крива навчання була надто крутою, UX відстійним, і, відверто кажучи, розмови про гаманці, платежі та грошові перекази змушували людей спати. Не кажучи вже про те, що більшість людей T надто захоплювалися вкладенням своїх заощаджень у «чарівні боби», які вони вважали нестабільними, ризикованими та, можливо, шахрайськими. Мало хто з норм хотів це робити.
Але заробляти гроші, граючи у відеогру? Тепер ЦЕ була зовсім інша пропозиція. Це була обіцянка гри, щоб заробити , і ми відкрили це раніше, коли «блокчейн-ігри» ще були оксюмороном. Коли Лія вперше написала про це для CoinDesk у серпні 2020 року, у Axie було менше 500 DAU, він все ще користувався Ethereum і страждав від тих самих проблем з UX і розгоном увімкнення/вимкнення, що й решта Крипто. Але це T зупинило приливну хвилю нових користувачів, коли поширилася інформація про гру, за яку вам платили, особливо на Філіппінах, куди ми переїхали в 2018 році, вірячи, що країна побачить диво впровадження Крипто завдяки для молодого, підкованого в цифровому, але переважно без банківського обслуговування населення, яке добре володіло англійською мовою.
На піку свого розвитку в липні 2021 року Axie налічував майже 3 мільйони щоденних активних користувачів (DAU). Здебільшого це були бідні, низькокваліфіковані працівники сфери послуг, які походили з країн Південно-Східної Азії, Латинської Америки, Індії та Африки з економікою, що розвивається, — саме ті люди, які, як ми сподівалися, ONE разу знайдуть особисте розширення можливостей у Крипто. Цю спільноту раніше ігнорували Крипто маркетологи через відсутність у них одноразових грошей, і ось вони, нарешті, законно конкурували в глобальній децентралізованій цифровій економіці на рівних. Це було те диво, яке ми передбачили ; ми навіть не мріяли, що відеогра стане каталізатором.
Читайте також: Джефф Вілзер - Що зробив Hamster Kombat: як Telegram створив Web3 Gaming Juggernaut
Важливо відзначити, що розробник Axie, Sky Mavis, досяг цього чудового досягнення без необхідності робити блокчейн легшим для використання чи розуміння. Це навіть T знизило вартість участі, оскільки вам все одно потрібно було купувати NFT, необхідні для гри (принаймні, ви робили це на початку — про це пізніше). Натомість Axie повністю змінив гру, забезпечивши невибагливий інтерфейс Web3, який не мав собі рівних. Він фінансував ігри таким чином, щоб кожен, хто зробив реальний внесок у віртуальну економіку гри (не лише розробники та видавці), міг отримати переваги. І люди так цього хотіли, що стрибали через обручі, щоб отримати це.
У той час незліченна кількість статей цитувала шалене зростання Ексі, але, мабуть, найбільшим внеском у це було підвищеннястипендій . Можливо, ви пам’ятаєте це як комісійну модель, за якою власник Axie NFT міг орендувати актив іншому гравцеві та скоротити його прибутки в грі. Але багато хто T усвідомлював, що стипендії не були дітищем Sky Mavis; вони були бізнес-моделлю, винайденою спільнотою гравців Axie і для неї у відповідь на проблему зростання цін на NFT і низької продуктивності в іграх, і в кінцевому підсумку розроблена для залучення нових гравців до їхнього світу фінансових розваг. Стипендії створювалися без дозволу, використовуючи інструменти, надані розробником гри, у T спосіб.
Зараз стипендії значною мірою зайві, оскільки в більшості ігор Web3 реалізована модель безкоштовної гри , тому володіння NFT T є обов’язковою умовою для початку роботи гравців. Але ми все ще вважаємо їх передвісником того, що стане можливим, коли нові й складніші тенденції навколо компонованого « модифікування », включаючи повністю ончейн-ігри (FOCG) і контент, створений користувачами без дозволу, розкриють нестримну підприємницьку творчість в іграх Web3. FOCG критикували за ранню стадію розробки, повільний прогрес і низький DAU, але ми вважаємо ці ігри сектором досліджень і розробок Web3. Ми віримо, що їхня робота призведе до надзвичайно експериментальних комбінацій примітивів Web3, поєднання нових типів NFT, таких як токени, пов’язані з душею, і нових стандартів, таких як ERC-6551, з DeFi, DAO тощо, щоб створити унікальну токеноміку щодо власності, стимулів і управління , водночас забезпечуючи абсолютно нову взаємодію з користувачем, про яку ніколи не можна було навіть подумати, не кажучи вже про те, щоб її можна було досягти в Web2.
Ми почали ангельське інвестування, коли зрозуміли, що масове впровадження можливе без необхідності пригнічувати елементи Web3, і при цьому зробити Крипто цікавішою для гри та Навчання . Це прозріння продовжує керувати всіма нашими рішеннями, особливо тому, що ми цілком впевнені, що це являє собою величезний тотальний адресний ринок (TAM). Розум вражає, як розрахувати потенційний TAM для нової категорії відеоігор, яка базується на відкритих, децентралізованих рейках криптовалюти та породила цілу нову породу економіки концертів.
Ми пройшли довгий шлях з перших днів CryptoKitties і Axie. За даними BlockchainGamer.Biz , станом на липень 2024 року існує понад 994 якісні веб3-ігри в 70 блокчейнах, які охоплюють різні жанри. Це примітно, якщо врахувати, що більшість із цих стартапів було профінансовано приблизно у 2021-22 роках, але традиційним ігровим студіям може знадобитися близько восьми років , щоб створити гру AAA.
З того місця, де ми знаходимося, ми бачимо послідовне будівництво, вимірюваний прогрес і безмежну оригінальність від розробників ігор Web3, що сприяє багатообіцяючому зростанню в усьому секторі, причому кожен L2 вимагає шматка зростаючого пирога . Навіть коли DAU низький і ціни на токени падають, ігри є ONE із небагатьох куточків Web3, де можна знайти справжніх, справді активних, повністю залучених користувачів Крипто . Тому ми переконані, що ігри все ще є найкращим варіантом використання блокчейну, який ми коли-небудь бачили.
Тепер усі інвестори хочуть знати: який наступний Axie поштовхне до наступного зростання?
Примітка: погляди, висловлені в цій колонці, належать автору та не обов’язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників і афілійованих осіб.