Віце-президент Ripple: Політика міркування, що «виправдовують впровадження CBDC»

Останніми роками цифрові валюти центральних банків (CBDC) вийшли в авангард фінансових інновацій із вражаючим трансформаційним імпульсом, здатним змінити наше сприйняття грошей і взаємодію з ними. Для багатьох центральних банків світу обговорення CBDC перейшло від питання «якщо» вони будуть розроблені до питання «коли» вони будуть запроваджені та широко використані.

Джеймс Уолліс є віце-президентом Ripple із залучення центрального банку та цифрових валют центрального банку (CBDC).

Розробка CBDC є складною справою, враховуючи взаємозалежність між Політика та Технології, а також потенційний вплив на ринок. За умови обережного проектування CBDC можуть запропонувати більшу стійкість, покращену безпеку, покращений доступ і нижчі витрати порівняно з традиційними формами грошей.

З цією метою успіх CBDC ґрунтується на трьох CORE стовпах дизайну: Технології, Політика та зручності використання, при цьому Політика конфіденційності користувачів є основним фактором для кожного.

Перше - це Технології. Щоб CBDC перейшли від експериментів до впровадження в реальному світі, вони повинні мати стійку, безпечну технічну інфраструктуру з можливістю підключення, автентифікації та підтримки користувачів у великому масштабі. Він повинен запропонувати безмежні можливості горизонтального масштабування, щоб справлятися з постійно зростаючою пропускною здатністю транзакцій.

Крім того, оскільки малоймовірно, що різні країни вирішать використовувати ту саму інфраструктуру, CBDC має бути здатним взаємодіяти між різними технічними інфраструктурами, щоб отримати переваги безперебійних транскордонних транзакцій.

Другий стовп — це Політика, або правила та огорожі, встановлені центральним банком і урядами, які лежать в основі всієї екосистеми. Це, мабуть, найбільш трудомістка сфера для розгляду, враховуючи конкретні пріоритети та нормативну базу кожної країни та її центрального банку.

Хоча ентузіазм користувачів і фінансових установ є важливим фактором для успішного впровадження, існують ситуації, коли CBDC все ж можна запровадити, незважаючи на початковий скептицизм. Політичні мотиви та Політика цілі можуть відігравати вирішальну роль в обґрунтуванні впровадження CBDC.

Індустрії платежів потрібно буде адаптуватися до мінливого ландшафту, наприклад налаштувати операції та інфраструктуру для розміщення CBDC. Таким чином, співпраця між комерційними банками, роздрібними торговцями та центральними банками є важливою для забезпечення плавного переходу та ефективної інтеграції CBDC у більш широку фінансову екосистему.

Навіть із запровадженням Технології і Політика принципів, ключ до сталого застосування CBDC у реальному світі зрештою залежить від зручності використання, третьої складової дизайну добре функціонуючого CBDC.

Як і у випадку з будь-яким новим рішенням, сприяння ранньому застосуванню буде ONE із найважливіших і складних завдань, з якими зіткнуться центральні банки, якщо вони вирішать прийняти CBDC. Тому підхід, орієнтований на користувача, має вирішальне значення для забезпечення того, щоб люди та компанії могли легко та інтуїтивно зрозуміло використовувати CBDC. Без плавного, легкого гаманця для кінцевого користувача новизна, що керується технологіями, може стати перешкодою для прийняття для багатьох.

Центральні банки та приватний сектор повинні пропонувати переваги, щоб зацікавити користувачів і фінансові установи CBDC. Ці переваги включають надання зручного досвіду, забезпечення підвищеної безпеки та Політика конфіденційності, підкреслення економії коштів та ефективності, сприяння фінансовій доступності та доступності, забезпечення сумісності та транскордонного використання, сприяння інноваціям і партнерським можливостям, а також встановлення нормативної чіткості та стабільності.

Дивіться також: Якщо гроші — це мова, CBDC повинні бути інструментами свободи | Погляди

Щоб цифрова валюта була корисною для людей і компаній, вона повинна співіснувати та взаємодіяти з іншими платіжними схемами на внутрішньому ринку. Наступним рівнем взаємодії для CBDC є здатність працювати для глобальних транзакцій. Без безперебійної транскордонної функціональності більшість проектів CBDC можуть значно недооцінювати свій потенціал.

Під час теоретичного обговорення рішень CBDC ONE з тем, яка неминуче виникає, – це Політика конфіденційності. Але дотримання права людей на Політика конфіденційності на практиці не буде таким складним через роль, яку комерційні банки відіграватимуть в екосистемі CBDC. Особливо для роздрібних CBDC комерційні банки, швидше за все, будуть тримати гаманці користувачів — і оскільки ці установи вже Соціальні мережі відповідального дизайну користувачів через свої широкі процеси «знай свого клієнта»/проти відмивання грошей (KYC/AML), вони будуть добре обладнані. щоб допомогти підтримувати високі стандарти Політика конфіденційності користувачів, а також запобігати незаконній діяльності. Довірена третя сторона, яка зберігає опіку над роздрібними гаманцями, також може запропонувати додаткову впевненість користувачів, що також виграє від прийняття.

Можливості CBDC майже безмежні, але, зрештою, загальне впровадження залежить від зручності їх використання як окремими особами, так і компаніями. Навіть за наявності основних «Технології» і «Політика» успіх CBDC у роздрібній чи оптовій торгівлі залежатиме від зручності використання в реальному світі та сприйняття користувачами.

Незважаючи на те, що виклики існують, важливо визнати, що виклики та проблеми є природною частиною будь-якого технологічного розвитку — ключ полягає в ефективному вирішенні цих викликів. Зараз настав час для центральних банків вивчити ці проблеми та разом із приватним сектором розробити спільні рішення та забезпечити, щоб наступна еволюція грошей принесла користь більшій кількості людей і підприємств і зробила світ кращим.