Более десяти лет назад я занялся блокчейн-бизнесом, потому что хотел исправить Интернет вещей.

Десять лет спустя оба бизнеса процветают, но оба по-прежнему имеют большие проблемы со своими бизнес-моделями. Вполне возможно, что, как и в случае с первоначальным Интернетом, мы никогда не сможем избежать плохих бизнес-моделей, как только они укоренятся. Я, ONE, скептически отношусь к тому, что мы когда-нибудь освободимся от модели социальных сетей «наши услуги бесплатны, потому что вы — продукт».

Тем не менее, у меня есть некоторая надежда, что, поскольку Интернет вещей (IoT) все еще находится в относительной стадии зарождения, мы могли бы использовать блокчейн – особенно в данном случае децентрализованную физическую инфраструктуру с поддержкой блокчейна (DePIn), чтобы исправить это. По сути, проблема Интернета вещей заключается в бизнес-модели: компаниям необходим постоянный поток доходов для поддержания своих продуктов. Потребители, вполне понятно, T считают разумным платить за подписку на поддержание, скажем, программного обеспечения на дверных ручках или холодильнике. В результате получается множество вещей, которые обычно сопровождаются неприятным похмельем: продукты, свободные от абонентской платы, которые в ONE прекрасный день прекращаются, потому что компания, продающая их, хочет прекратить поддержку продукта.

Блокчейн предлагает альтернативу, сочетающую Технологии с открытым исходным кодом и децентрализованные системы, что позволяет нам создавать сети Интернета вещей, которые управляются сами по себе и могут работать более устойчиво.

В основе проблемы лежит несоответствие между сроком службы продуктов и сроком службы продуктовой линейки, продаваемой предприятием. Мы можем отказываться от своих смартфонов и компьютеров каждые три-пять лет, но, вообще говоря, ожидается, что лампочки, дверные ручки, холодильники и другие домашние устройства останутся на месте дольше. Если вам нужна облачная инфраструктура для управления этими устройствами, вам придется платить периодические расходы, которые будут продолжаться в течение десятилетия или двух после того, как вы, возможно, продали продукт. Объедините это с расходами на обслуживание программного обеспечения, и вы легко поймете, как со временем вы сможете потратить всю свою прибыль.

В результате компании с удручающей регулярностью решают «отключить» онлайн-сервисы для продуктов, которые они раньше продавали. Результат часто превращает устройство, которое вы интегрировали в свою жизнь, в кирпич. Альтернативно, поставщик, предлагающий услугу, которая была «включена» в закупочную цену, начинает взимать плату. Несколько лет назад мне внезапно пришлось заплатить 90 долларов в год за KEEP работоспособности моих умных дверных замков. Полагаю, это лучше, чем устаревать, но я был так разгневан, что пошел, купил новые замки и установил их вместо них. Замена замков, вероятно, стоила мне около восьми лет службы, но мое решение было продиктовано злобой, а не рациональным анализом.

Несмотря на некоторые весьма разочаровывающие события, индустрия Интернета вещей за последние несколько лет добилась очень хорошего прогресса. Устройства, которые интегрируются со стандартом HomeKit, а также те, которые используют новые элементы управления Matter и радиомодули Thread, созданы с нуля для работы без подключения к Интернету. Это означает, что их базовые функции не требуют облачной инфраструктуры и бремя обслуживания T ложится на одно предприятие.

Однако, если мы хотим иметь по-настоящему умные дома и подключенные возможности, нам понадобится подключение к Интернету и инфраструктура облачных вычислений. И для этого нам также нужна децентрализованная облачная инфраструктура.

Используя блокчейны, устройства с запасом вычислительной мощности и сетевым подключением могут запускать более сложные приложения сетевого уровня.

Хотите управлять энергопотреблением дома в зависимости от состояния сети? Продавать энергию в лучшие времена или использовать генеративные системы искусственного интеллекта для диалогового интерфейса? Все эти вещи потребляют много вычислительной мощности и пропускной способности, и, если мы хотим устойчивую бизнес-модель и ценовую модель, мы должны быть в состоянии сделать это, не нуждаясь в большом количестве новых центров обработки данных.

Хорошей новостью является то, что умные домашние устройства стали абсурдно умными. Это T потому, что нам действительно нужен интеллект смартфона в наших лампочках. А все потому, что оказывается, что дешевле поместить в лампочку целый мозг уровня смартфона, чем сделать специально настроенный смарт-чип для лампочки. Производство чипов — это масштабный бизнес, и создание стандартного сверхумного чипа и использование программного обеспечения, позволяющего ему выполнять такие функции, как управление освещением или холодильником, обходится дешевле и более масштабируемо, чем настройка каждого устройства.

В результате получается много простаивающих подключенных вычислительных мощностей, которые можно использовать для создания децентрализованной инфраструктуры облачных вычислений, связанной с блокчейном. Ваш умный дом и автомобиль могут «платить по-своему», когда дело доходит до вычислительной мощности, продавая избыточную мощность, когда вы ее не используете, и используя Больше от других, когда это необходимо. Результатом должна стать устойчивая сетевая инфраструктура, которая T нуждается в постоянных вливаниях капитала со стороны продавцов оригинальной продукции для KEEP работы. Если облако, как написано на футболке, — это всего лишь чужой компьютер — может быть, это может быть холодильник вашего соседа?

Существует множество способов построения децентрализованной вычислительной инфраструктуры. Но есть причина, по которой, когда я пошел по этому пути более десяти лет назад, я выбрал блокчейн, а не какую-то другую Технологии: платежи и контракты. Все очень просто: если мы хотим создать систему, в которой интеллектуальные устройства взаимодействуют друг с другом для предоставления вычислительных услуг, нам нужны учетные записи, реестры и соглашения. Блокчейны уже встроены.

Более десяти лет я надеялся увидеть объединение облачных вычислений, блокчейна и Интернета вещей. Возможно, мы, наконец, приближаемся к этому времени.

Примечание. Мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.