Децентрализованные автономные организации (DAO) становятся новым инструментом для организации, управления и масштабирования проектов Web3.
Эта статья является частью «Недели BUIDL» CoinDesk. Джеймс Янг — соучредитель Abridged, создателя Collab.Land .
В широком смысле ценность ДАО коренится в идее «глобальной деревни», то есть в способности координировать свои действия без доверия в глобальном масштабе. На самом высоком уровне мы видим три типа DAO, возникающих в сегодняшней ситуации:
Распределение капитала DAO объединяют группы людей для обеспечения ликвидности, голосования по распределению этой ликвидности и (в идеале) распределения вознаграждений обратно сообществу.
Социальные DAO обычно организуются вокруг токена и обещают общение, создание сетей, обучение и сотрудничество для сообщества.
ДАО управления обычно организуются вокруг основных финансовых приложений, в которых владение токеном автоматически предоставляет «членство» (т. е. право голоса) в ДАО и право влиять на направление протокола.
В самом названии многие ДАО позиционируют себя как децентрализованные — или, по крайней мере, планируют стать полностью децентрализованными. Однако тот факт, что Технологии , лежащая в основе DAO, децентрализована, T означает, что организационная структура DAO должна быть такой же.
При таком чрезмерном приоритете полной децентрализации многие ДАО на самом деле «ДАО» неправильно ее определяют.
Децентрализация – отправная точка
Традиционные организации ограничены в своих возможностях эффективно распределять лидерство. Концентрация власти и отсутствие прозрачности ограничивают инновации, творчество и разнообразие мысли.
Напротив, ДАО обладают способностью использовать децентрализованные сети и распределять лидерство открыто, динамично и быстро по мере возникновения потребностей. Члены, вносящие значительный вклад в организацию, награждаются влиянием и правом голоса, что приводит к созданию гибкой системы лидерства, которая масштабируется по мере развития организации.
Эта модель масштабирует лидерство, но не обязательно полностью его децентрализует.
Многие DAO заявляют, что децентрализация в широком смысле является конечной целью, и в результате смешивают «системную децентрализацию» с «организационной децентрализацией». Первое относится к технологическим системам, на которых построены и используются ДАО, а второе будет включать социальные и культурные атрибуты ДАО. Необходимо неустанно добиваться системной децентрализации, а к организационной децентрализации следует подходить с осторожностью.
Организационная децентрализация в неподходящее время или не для того DAO рискует погрузить организацию в хаос и неэффективность, что будет препятствовать инновациям, подобно централизованным организациям.
Вместо децентрализации организации ради децентрализации, DAO должны гарантировать, что децентрализованная архитектура их токена и голосования позволяют эффективно принимать решения и масштабировать лидерство. Это требует пересмотра образа мышления: децентрализация должна стать отправной точкой, а не конечной целью.
ДАО все правильно сделал
Сегодня в сфере ДАО уже есть примеры того, как эффективно организовывать и использовать ДАО. Мы наблюдаем ряд новых «лучших практик», которые демонстрируют, насколько мощными могут быть децентрализованные Технологии , когда они применяются для эффективного управления и масштабируемого лидерства.
Прогрессивная децентрализация — это процесс передачи все большего и большего количества полномочий по принятию решений сообществу с течением времени, гарантируя, что надзор может по-прежнему оставаться за ключевыми Авторы на критических этапах раннего роста.
Такие организации, как Tribute Labs, первыми внесли юридическую ясность в отношении ДАО, помогая обеспечить пути для построения ДАО на основе децентрализованных Технологии с преимуществами традиционных организаций.
См. также: Активность разработчиков демонстрирует здоровый рост Криптo / Неделя BUIDL
Инновации в голосовании, такие как сильное делегирование токенов, которое можно увидеть в Службе именования Ethereum, и квадратичное голосование, используемое Gitcoin, позволили сообществам более детально подходить к управлению. Реальность такова, что полная организационная децентрализация T всегда является наиболее эффективным путем вперед.
Между тем, быстрое внедрение искусственного интеллекта (ИИ) уже влияет на то, как некоторые ДАО принимают или информируют решения. Разработчики будут использовать ИИ, чтобы помочь ДАО принимать более эффективные и быстрые решения путем анализа данных, выявления закономерностей и прогнозирования. Поскольку DAO — это онлайн-организации, весь процесс управления которых отслеживается в сети, взаимодействия можно анализировать программно.
Правила иерархии
Компании продвигаются вперед быстрее всего благодаря твердому, узнаваемому лидерству, но дольше всего компании живут благодаря процветающему сообществу, заинтересованным Авторы и широким возможностям. ДАО предоставляют возможность обоим: децентрализованные Технологии по-прежнему могут контролироваться определенными иерархиями, а также предоставляют другим возможность вносить свой вклад, расти и масштабироваться без каких-либо разрешений.