Почему мы (все еще) инвестируем в игры Web3

По словам Лии Каллон-Батлер и Натана Смейла, директоров консультативной фирмы Web3 Emfarsis, с точки зрения инноваций, внедрения и воздействия игры выделяются как ведущий вариант использования Технологии блокчейн.

AccessTimeIconJul 9, 2024 at 4:14 p.m. UTC
Updated Jul 10, 2024 at 1:51 p.m. UTC

В 2024 году игровые токены упали на 37% , и появились слухи о том, что игры Web3 мертвы. Но Криптo циклична, и нынешнего спада мы T видели раньше. Поскольку инвесторы-ангелы сосредоточились на посевных и предпосевных проектах, мы считаем, что сейчас прекрасное время для инвестиций. Выйдя из Криптo , но еще не обесценившись абсолютным безумием Криптo бычьего рынка и его нелепыми оценками, это особое время, когда строители предлагают ошеломляющие новые идеи и выпускают интригующие MVP. И, руководствуясь тезисом о том, что игры Web3 продвинут нас дальше с точки зрения инноваций, внедрения и воздействия, чем любой другой вариант использования, мы вкладываем наши деньги туда, где мы говорим.

Эта статья является частью тематической недели GameFi от CoinDesk.

Сегодня наша компания Emfarsis инвестирует и консультирует проекты Web3 на ранней стадии с упором на игры. Первоначально мы заинтересовались блокчейном еще в 2016 году, потому что увидели потенциал этой Технологии для расширения прав и возможностей маргинализированных групп и защиты инклюзивности, более справедливого и прозрачного перераспределения богатства и власти, а также улучшения жизни миллиардов людей по всему миру. В конечном итоге мы верили, что Web3 может стать силой добра.

T в конце 2017 года мы пошли ва-банк на Web3, присоединившись к стартапу Криптo платежей, который стремился уравнять правила игры для бизнес-операторов, которые изо всех сил боролись с банками за честность. Нам нужно было объехать весь мир, выступая с лекциями и проводя семинары, в то время как Лия писала Мнение в стиле красной таблетки обо всем: от одноранговых (P2P) платежей и денежных переводов, обеспеченных криптоактивами, до децентрализованной идентификации и репутации. Но, OMG, образовательные усилия были тяжелым испытанием. Да, конечно, люди решительно кивали, когда мы говорили им, что они могут быть собственными банками и совершать транзакции без разрешения — да-да-да-яда — но на самом деле конвертировалось лишь небольшое количество людей. Даже тогда они с большей вероятностью покупали на местных лицензированных CEX и HODL, а не самостоятельно хранили и отправлялись исследовать децентрализованную экосистему.

Мы задались вопросом: какой смысл в технологиях, меняющих мир, если вы T можете заставить людей ими пользоваться? Не просто проверить баланс своих кошельков однажды на луне BTC , а действительно использовать его? В то время (около 2018–2019 годов) мы чувствовали, что кривая обучения слишком крутая, UX отстой, и, честно говоря, разговоры о кошельках, платежах и денежных переводах усыпляют людей. Не говоря уже о том, что большинство людей T были в восторге от инвестирования своих сбережений в «волшебные бобы», которые они считали нестабильными, рискованными и, возможно, мошенническими. Мало кто из нормалистов хотел на это рисковать.

Но зарабатывать деньги, играя в видеоигры? ЭТО было совсем другое предложение. Это было обещание игры ради заработка , и мы обнаружили это раньше большинства, когда «игры на блокчейне» еще были оксюмороном. Когда Лия впервые написала об этом для CoinDesk в августе 2020 года, у Axie было менее 500 DAU, она все еще работала на Ethereum и страдала от тех же проблем с UX и включением/выключением, что и остальная часть Криптo. Но это T остановило приливную волну новых пользователей, когда распространились слухи об игре, за которую вам платили — особенно на Филиппинах, куда мы переехали в 2018 году, полагая, что страна увидит чудо внедрения Криптo, спасибо. своему молодому, разбирающемуся в цифровых технологиях, но в основном не имеющему доступа к банковским услугам населению, которое хорошо владело английским языком.

На пике популярности в июле 2021 года Axie насчитывала около 3 миллионов активных пользователей в день (DAU). В основном это были бедные, низкоквалифицированные работники сферы услуг, выходцы из стран с развивающейся экономикой Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, Индии и Африки — именно те люди, которые, как мы надеялись, ONE смогут обрести личные возможности в Криптo. Это сообщество ранее игнорировалось Криптo из-за отсутствия у них наличных денег, и теперь они, наконец, и на законных основаниях конкурируют в глобальной децентрализованной цифровой экономике на равных. Это было то чудо, которое мы предсказывали ; мы просто никогда не думали, что видеоигра станет катализатором.

Здесь важно отметить, что разработчик Axie, Скай Мавис, добился этого великого успеха без необходимости делать блокчейн более простым в использовании или понимании. Это даже T снизило стоимость участия, поскольку вам все равно приходилось покупать необходимые для игры NFT (по крайней мере, вы это делали в первые дни — подробнее об этом позже). Вместо этого Axie полностью изменил игру, предоставив беспрецедентный опыт, основанный на Web3. Он финансиализировал игры таким образом, что любой, кто внес реальную ценность в виртуальную экономику игры (а не только разработчики и издатели), мог пожинать плоды. И люди так сильно этого хотели, что прыгнули изо всех сил, чтобы получить это.

В то время в бесчисленных статьях упоминался сумасшедший рост Экси, но, возможно, самым большим вкладом в это стал ростстипендий . Возможно, вы помните это как комиссионную модель, согласно которой владелец Axie NFT может сдавать актив в аренду другому игроку и получать часть своего игрового дохода. Но многие T осознавали, что стипендии не были детищем Скай Мэвис; они представляли собой бизнес-модель, изобретенную сообществом игроков Axie и для них в ответ на проблему роста цен на NFT и снижения производительности в играх, и в конечном итоге предназначенную для привлечения большего количества новых игроков в их мир финансового веселья. Стипендии создавались без разрешения, с использованием инструментов, предоставленных разработчиком игры, T совсем так, как предполагалось.

Стипендии теперь в значительной степени излишни, поскольку в большинстве игр Web3 реализована модель бесплатной игры , поэтому владение NFT T является обязательным условием для игроков, чтобы начать работу. Но мы по-прежнему думаем о них как о предвестнике того, что может стать возможным, когда новые и более сложные тенденции в области компонуемого « моддинга », включая полностью ончейн-игры (FOCG) и неконтролируемый пользовательский контент, откроют безудержную предпринимательскую креативность в играх Web3. FOCG критиковали за раннюю стадию разработки, медленный прогресс и низкий DAU, но мы рассматриваем эти игры как сектор исследований и разработок Web3. Мы считаем, что их работа приведет к дико экспериментальным комбинациям примитивов Web3, объединению новых типов NFT, таких как персональные токены, и новых стандартов, таких как ERC-6551, с DeFi, DAO и т. д., чтобы создать уникальную токеномику в отношении владения, стимулов и управления. , обеспечивая при этом совершенно новый пользовательский опыт, который невозможно было даже представить, не говоря уже о том, чтобы он был достижим в Web2.

Мы начали ангельское инвестирование, когда поняли, что массовое внедрение возможно без необходимости упрощать элементы Web3 и при этом сделать Криптo более интересной для игры и Словарь . Это прозрение продолжает определять все наши решения, особенно потому, что мы совершенно уверены, что оно представляет собой огромный адресный рынок (TAM). Уму непостижимо, как рассчитать потенциальный TAM для новой категории видеоигр, которая опирается на открытые, децентрализованные каналы криптовалют и породила совершенно новое поколение экономики свободного заработка.

Мы прошли долгий путь с момента появления CryptoKitties и Axie. По данным BlockchainGamer.Biz , по состоянию на июль 2024 года в 70 блокчейнах существует более 994 качественных игровых игр в формате Web3, охватывающих различные жанры. Это примечательно, если учесть, что большинство этих стартапов были профинансированы примерно в 2021–2022 годах, но традиционным игровым студиям может потребоваться около восьми лет , чтобы создать игру AAA.

С того места, где мы находимся, мы видим последовательное строительство, измеримый прогресс и безграничную оригинальность со стороны разработчиков игр Web3, что способствует многообещающему росту во всем секторе, при этом каждый уровень L2 требует кусочка растущего пирога . Даже когда DAU низкий и цены на токены падают, игры — это ONE из немногих уголков Web3, где можно найти настоящих, по-настоящему активных и тщательно вовлеченных пользователей Криптo . Таким образом, мы по-прежнему убеждены, что игры по-прежнему остаются лучшим вариантом использования блокчейна, который мы когда-либо видели.

Теперь все инвесторы хотят знать: какой следующий Экси даст толчок следующему бычьему росту?

Примечание. Мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.

Авторы владеют рядом криптовалют, в том числе токенами, связанными с играми Web3 YGG, AXS и RON, и являются инвесторами-ангелами в 17+ стартапах Web3. Обзор инвестиционного портфеля Emfarsis см. здесь , а заявление Emfarsis о прозрачности и Раскрытие информации — здесь .

Редактор Benjamin Schiller.

Disclosure

Обратите внимание, что наша политика конфиденциальности, правила пользования, файлы cookie, и запрет на продажу моих персональных данных была обновлена.

CoinDesk - это удостоенное наград медиа-издание, освещающее криптовалютную индустрию. Его журналисты придерживаются строгого набора редакционных политик. В ноябре 2023 года, CoinDesk была приобретена группой Bullish, владельцем регулируемой биржей цифровых активов Bullish, Группа Bullish принадлежит в основном Block.one; обе компании имеют интересы в различных бизнесах, связанных с блокчейном и цифровыми активами, а также значительные пакеты цифровых активов, включая биткоин. CoinDesk работает как независимое дочернее предприятие с редакционным комитетом, защищающим журналистскую независимость. Сотрудники CoinDesk, включая журналистов, могут получать опционы в группе Bullish в качестве части их компенсации.

Leah Callon-Butler

Leah Callon-Butler is the director of Emfarsis, a Web3 investment and advisory firm with special expertise in strategic communications. She is also a board member at the Blockchain Game Alliance.

Nathan Smale

Nathan Smale is a director of Emfarsis, Web3 advisory firm.