Вице-президент Ripple: Политика соображения, «обосновывающие внедрение CBDC»

Цифровые валюты центральных банков (CBDC) в последние годы оказались в авангарде финансовых инноваций, продемонстрировав поразительный и преобразующий импульс и обладающие потенциалом изменить наше восприятие денег и взаимодействие с ними. Для многих центральных банков мира дискуссия вокруг CBDC сместилась с вопроса «если» они будут разработаны на вопрос «когда» они будут внедрены и широко использоваться.

Джеймс Уоллис — вице-президент Ripple по работе с центральными банками и цифровым валютам центральных банков (CBDC).

Разработка CBDC — сложная задача, учитывая взаимозависимость между Политика и Технологии, а также потенциальное влияние на рынок. При разумном подходе CBDC могут предложить большую устойчивость, повышенную безопасность, расширенный доступ и более низкие затраты по сравнению с традиционными формами денег.

С этой целью успех CBDC опирается на три CORE принципа проектирования: Технологии, Политика и удобство использования, при этом Политика конфиденциальности пользователей является основным фактором для каждого из них.

Первое — это Технологии. Чтобы CBDC перешли от экспериментов к практической реализации, они должны иметь отказоустойчивую и безопасную техническую инфраструктуру с возможностью подключения, аутентификации и поддержки пользователей в массовом масштабе. Он должен предлагать безграничные возможности горизонтальной масштабируемости, чтобы справляться с постоянно растущей пропускной способностью транзакций.

Более того, поскольку маловероятно, что разные страны примут решение об одной и той же инфраструктуре, CBDC должен быть способен взаимодействовать с различными техническими инфраструктурами, чтобы пожинать плоды беспрепятственных трансграничных транзакций.

Второй столп — это Политика, или правила и ограничения, установленные центральным банком и правительствами, которые лежат в основе всей экосистемы. Это, пожалуй, самая трудоемкая область для рассмотрения, учитывая конкретные приоритеты и нормативно-правовую базу каждой страны и ее центрального банка.

Хотя энтузиазм со стороны пользователей и финансовых учреждений является важным фактором успешного внедрения, существуют ситуации, когда CBDC все же могут быть внедрены, несмотря на первоначальный скептицизм. Политические мотивы и Политика цели могут сыграть решающую роль в оправдании внедрения CBDC.

Платежной индустрии необходимо будет адаптироваться к меняющейся ситуации, например, корректируя операции и инфраструктуру для размещения CBDC. Таким образом, сотрудничество между коммерческими банками, розничными торговцами и центральными банками имеет важное значение для обеспечения плавного перехода и эффективной интеграции CBDC в более широкую финансовую экосистему.

Даже при наличии Технологии и Политика основ ключ к устойчивому реальному применению CBDC в конечном итоге зависит от удобства использования, третьего столпа проектирования хорошо функционирующего CBDC.

Как и в случае с любым новым решением, раннее внедрение станет ONE из самых важных и сложных задач, с которыми столкнутся центральные банки, если они решат принять CBDC. Поэтому подход, ориентированный на пользователя, имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы люди и предприятия могли легко и интуитивно использовать CBDC. Без плавного и беспрепятственного взаимодействия с кошельком конечного пользователя новизна, основанная на технологиях, может стать барьером для многих.

Центральные банки и частный сектор должны предлагать преимущества, чтобы заинтересовать пользователей и финансовые учреждения CBDC. Эти преимущества включают в себя удобство для пользователя, обеспечение повышенной безопасности и Политика конфиденциальности, экономию средств и эффективность, содействие финансовой инклюзивности и доступности, обеспечение функциональной совместимости и трансграничного использования, содействие инновациям и возможностям партнерства, а также обеспечение ясности и стабильности регулирования.

См. также: Если деньги — это речь, CBDC должны стать инструментами свободы | Мнение

Чтобы цифровая валюта приносила пользу людям и бизнесу, она должна сосуществовать и взаимодействовать с другими платежными схемами на внутреннем рынке. Следующий уровень совместимости CBDC — это возможность работать с глобальными транзакциями. Без бесперебойной трансграничной функциональности большинство проектов CBDC могут значительно не реализовать свой потенциал.

При обсуждении решений CBDC в теории неизбежно возникает ONE тема — Политика конфиденциальности. Но соблюдение права людей на Политика конфиденциальности на практике не будет столь сложной задачей из-за той роли, которую коммерческие банки будут играть в экосистеме CBDC. В частности, что касается розничных CBDC, коммерческие банки, скорее всего, будут Социальные сети кошельки пользователей. чтобы помочь поддерживать высокие стандарты Политика конфиденциальности пользователей, а также предотвращать незаконную деятельность. Доверенная третья сторона, осуществляющая хранение розничных кошельков, также может обеспечить дополнительное доверие пользователей, тем самым также способствуя внедрению.

Возможности CBDC практически безграничны, но в конечном итоге их массовое внедрение зависит от удобства их использования как частными лицами, так и предприятиями. Даже при наличии «Технологии» и «Политика» столпов успех CBDC в розничной или оптовой торговле будет зависеть от его удобства использования в реальном мире и принятия пользователями.

Несмотря на то, что проблемы существуют, важно признать, что вызовы и проблемы являются естественной частью любого технологического развития — ключ к эффективному решению этих проблем. Сейчас настало время для центральных банков изучить эти проблемы и вместе с частным сектором разработать общие решения и гарантировать, что следующая эволюция денег принесет пользу большему количеству людей и предприятий и сделает мир лучше.