O que está impedindo os DAOs?

Em 2021, os DAOs romperam os limites do blockchain e se espalharam para o mundo real. Até então, a maioria das organizações autónomas descentralizadas limitava-se a gerir protocolos financeiros ou a administrar ativos digitais.

Impulsionados por um conjunto de novas leis DAO em Wyoming, Vermont e Tennessee, uma onda de criptocoletivos começou a buscar aquisições audaciosas de ativos do mundo real, incluindo arte RARE , um campo de golfe, uma cópia da Constituição dos EUA, um time da Associação Nacional de Basquete e imóveis. (Isenção de responsabilidade: seu autor fundou a CityDAO, que comprou 40 acres de terra no Wyoming.)

Scott Fitsimones é o fundador da CityDAO e autor de "The DAO Handbook".

No entanto, tornou-se evidente assim que os DAOs colidiram com o mundo real que estes novos e poderosos veículos de crowdfunding e organização são limitados por imensos custos de coordenação e regulamentação que podem anular os benefícios da utilização de um DAO em primeiro lugar. Ao compreender estes custos, os empresários, investigadores e reguladores têm a oportunidade de ajudar os DAOs a cumprir a sua promessa de criar uma Internet mais justa.

Do lado da coordenação, os DAOs acrescentam atrito ao uso de recursos, exigindo que os membros aprovem propostas. Por padrão, a maioria dos DAOs hoje corre o risco de ser o que o cofundador da Ethereum , Vitalik Buterin, chamaria de vetocracia , onde o resultado padrão é “não”, a menos que um patrocinador da proposta consiga apoio suficiente para seu projeto. Em alguns casos, o facto de o processo democrático acrescentar fricção é uma característica e não um defeito.

Veja também: DAOs são as verdadeiras meritocracias | Opinião

Para protocolos financeiros que administram milhões em depósitos de usuários, deverá ser difícil alterar configurações que poderiam impactar dezenas de milhares de usuários. Nos estágios iniciais da criação de valor, entretanto, uma equipe CORE deve ter autoridade para realizar dezenas de pequenas ações em direção a um objetivo, sem o atrito de redigir propostas.

Muitos projetos estavam ansiosos para ceder essa autoridade e adotar o apelido "DAO" no início de seu ciclo de vida, na tentativa de angariar o entusiasmo da comunidade, sobrecarregando-se com o fardo de coordenar centenas de pessoas apenas para dar os primeiros passos. as ferramentas são construídas na suposição de que os DAOs interagirão principalmente com contratos inteligentes, o que significa que há uma escassez de pensamento para permitir que os membros ajam no mundo real.

Do lado regulatório, iniciar um DAO é fácil – você pode criar um multisig (uma carteira com múltiplas assinaturas, que requer que várias pessoas assinem transações juntas) em minutos. O custo de iniciar um DAO compatível, entretanto, é imenso.

Tudo, desde a constituição de uma entidade até o pagamento de Colaboradores em jurisdições ao redor do mundo, pode levar semanas de trabalho jurídico e acumular contas pesadas, fazendo com que a ideia de iniciar um DAO pareça uma tarefa tola. Se um DAO precisa de um advogado e de um contador apenas para operar, isso representa uma imensa barreira de entrada.

Quando se trata de arrecadar dinheiro, leis vagas sobre valores mobiliários podem tornar o crowdfunding um empreendimento arriscado. Quando se trata de gastar dinheiro em qualquer coisa fora da cadeia, um DAO precisará abrir uma conta de negociação institucional ou “rampa de saída”, o que pode levar vários meses.

E se o DAO possui ativos do mundo real, como terras e marcas registradas, a querida propriedade da bifurcação, que permite que um grupo que discorda do grupo principal se ramifique, torna-se ainda mais difícil ou impossível.

Muitos destes custos de coordenação e regulamentação podem ser resolvidos com inovação. Os empreendedores estão construindo ferramentas para aliviar os encargos da folha de pagamento, conformidade e governança do DAO. Algumas destas barreiras devem ser abordadas a nível Política , por exemplo, clarificando os estatutos do DAO e as leis sobre valores mobiliários. Também é necessária mais investigação sobre mecanismos de governação, a fim de afastar os DAOs das vetocracias e em direção às meritocracias.

Às vezes, porém, simplesmente vale a pena pagar os elevados custos de coordenação e regulamentação. Por exemplo, peças importantes da infra-estrutura da Internet que afectam a vida de muitos deveriam ser descentralizadas. MakerDAO, que atua como uma espécie de guardião do Federal Reserve do stablecoin DAI, é um ótimo exemplo de algo que deveria ser muito descentralizado porque a confiança no protocolo é estabelecida pelo fato de ser (teoricamente) administrado por um grande grupo e imune ao caprichos de uma única pessoa. O sucesso do Bitcoin, do Ethereum e da própria internet se deve em grande parte à descentralização, que lhes trouxe robustez e comunidades apaixonadas.

Veja também: As diferenças psicológicas entre a governança do Bitcoin e do Ethereum | Opinião

Fazer com que os DAOs funcionem é um projeto importante para a humanidade porque eles nos prometem um futuro mais democrático, onde possuímos e governamos as praças das cidades de amanhã. Uma coisa é certamente clara: a procura por sistemas democráticos está a aumentar e as pessoas estão cépticas em relação a algumas plataformas que governam a Internet.

Ao reduzir os custos de coordenação e regulamentação, podemos tornar os DAOs mais viáveis ​​e ajudá-los a cumprir a sua visão original de criar condições de concorrência mais equitativas e uma Internet mais democrática.