Web3 precisa de reuniões presenciais

Jenn Sanasie disse que reuniões e conferências externas podem ajudar a humanizar a Cripto. Este artigo faz parte da "Semana do Futuro do Trabalho".

AccessTimeIconJul 1, 2022 at 9:03 p.m. UTC
Updated Jun 14, 2024 at 4:23 p.m. UTC

Chega de falar sobre Finanças descentralizadas – a descentralização que todos vivemos é a natureza mutável do trabalho!

Lembra quando acordávamos em um horário ruim, tomamos banho, nos vestimos e ficamos duas horas sentados no trânsito para podermos sentar em uma mesa e trabalhar entre nossos colegas? A pandemia da COVID-19 acelerou uma tendência para a qual já estávamos a caminhar – um futuro onde a força de trabalho é distribuída – aliviando as cidades congestionadas, permitindo aos trabalhadores viver onde as rendas são mais baratas e proporcionando às pessoas uma verdadeira flexibilidade.

Jenn Sanasie é diretora de conteúdo do Windranger Labs e co-apresentadora de “The Hash” na CoinDesk TV. Este artigo faz parte da "Semana do Futuro do Trabalho".

Mesmo agora que os escritórios estão abertos e as pessoas vacinadas, 61% dos trabalhadores optam por permanecer em casa. Mas o futuro do trabalho T está apenas em casa: é um modelo híbrido que vê organizações descentralizadas centralizadas para sprints curtos em Airbnbs e hotéis boutique em todo o mundo para colaboração criativa, definição de metas e formação de equipes.

A Internet permite-nos transcender as fronteiras físicas e a Tecnologia blockchain proporciona um meio para a construção e responsabilização de comunidades, mas devemos ter cuidado para não irmos longe demais. As experiências da vida real T deveriam ser eliminadas – nem mesmo na Web3.

Na realidade

Minha primeira experiência com esse novo e promissor modelo de trabalho foi como contribuidor da comunidade BitDAO, quando entrei no Windranger Labs em março. Windranger Labs é um contribuidor CORE do ecossistema BitDAO e está comprometido em construir, co-desenvolver e acelerar a infraestrutura de entidades autônomas.

Tal como outras organizações autónomas descentralizadas (DAO), beneficiámos enormemente de ter um conjunto global de Colaboradores motivados. Por exemplo, entrei na empresa no conforto da minha casa, assim como muitos dos meus colegas baseados em 25 países diferentes.

Nos conhecemos pela primeira vez no mês passado, durante um evento externo em São Francisco. Até este momento, os meus colegas eram um mar de vozes e avatares online, alguns dos quais trabalhavam em horários opostos aos meus – tornando difícil compreender os seus gatilhos, motivações e cultura.

“Com todos trabalhando remotamente em todos os cantos da Terra, encontrar o horário ideal para companheiros de equipe em vários fusos horários pode ser realmente complicado”, disse Kalli Yong, chefe de mídia social. O “trabalho descentralizado” traz um grande número de benefícios; no entanto, T sempre é tão “eficiente em comparação com a colaboração [na vida real]”, acrescentou ela.

A missão por trás do nosso escritório externo em São Francisco era reunir equipes para se alinharem à visão da empresa e promover um maior senso de compreensão interpessoal. Havia todas as comodidades e necessidades habituais de escritório: quadros brancos, quadros inteligentes, espreguiçadeiras e muitos lanches.

Surpreendentemente, minha equipe realizou mais trabalho nesses oito dias do que provavelmente levaria semanas se T estivéssemos juntos na vida real. Isso sem falar da qualidade do vínculo que parece acontecer apenas cara a cara.

San Francisco para Nova York e além

A equipe Windranger se reuniu novamente na cidade de Nova York no mês passado para o NFT.NYC , o maior evento do setor. Quase toda a empresa esteve presente, já que a BitDAO era patrocinadora. Como uma organização descentralizada sem sede que contribui para um DAO, foi surreal ver o logotipo do BitDAO em outdoors na Times Square e espalhado por toda a conferência.

Apreciamos esses momentos de encontro presencial, enfim todos no mesmo fuso horário, em jantares, brunches e cafés QUICK . Nós até fizemos uma rave .

Embora estar pessoalmente fosse produtivo e ajudasse a estabelecer nossa cultura de local de trabalho, poderia ter tido o efeito oposto se íamos ao escritório todos os dias. Fui só eu ou os locais externos da empresa pareciam estranhos ou forçados, em vez de comemorativos?

“Foi muito bom finalmente colocar nomes nos rostos, e conhecer pessoas pessoalmente proporciona uma compreensão mais clara de como elas trabalham, o que é definitivamente útil quando trabalhamos remotamente novamente”, disse Yong. seja produtivo à medida que a equipe forja um BOND mais forte, em vez de apenas ter que falar para uma tela.”

O futuro do trabalho não é completamente descentralizado e o envolvimento autêntico está enraizado em modelos de comunidade IRL. Estamos nos organizando há milênios e as habilidades que desenvolvemos nesse tempo T precisam ser deslocadas, mas sim focadas.

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