Por que (ainda) estamos investindo em jogos Web3

Em termos de inovação, adoção e impacto, os jogos se destacam como um dos principais casos de uso da Tecnologia blockchain, afirmam Leah Callon-Butler e Nathan Smale, diretores da empresa de consultoria Web3, Emfarsis.

AccessTimeIconJul 9, 2024 at 4:14 p.m. UTC
Updated Jul 10, 2024 at 1:50 p.m. UTC

Com os tokens de jogos caindo 37% no geral em 2024, tem havido alguma conversa fiada dizendo que os jogos Web3 estão mortos. Mas a Cripto é cíclica e a atual crise não é nada que T tenhamos visto antes. Como os investidores anjos se concentraram em sementes e pré-sementes, achamos que este é um momento maravilhoso para investir. Tendo emergido do inverno Cripto , mas ainda não esgotado pela loucura total da corrida Cripto e suas avaliações ridículas, este é um momento especial em que os construtores estão lançando novas ideias alucinantes e enviando MVPs intrigantes. E, guiados pela tese de que os jogos Web3 nos levarão ainda mais longe em termos de inovação, adoção e impacto do que qualquer outro caso de uso, estamos colocando o nosso dinheiro onde está a nossa boca.

Este artigo faz parte da GameFi Theme Week da CoinDesk.

Hoje, nossa empresa Emfarsis está investindo e assessorando projetos Web3 em estágio inicial com foco em jogos. Inicialmente, ficamos interessados ​​em blockchain em 2016 porque vimos o potencial da Tecnologia para capacitar grupos marginalizados e defender a inclusão, redistribuir riqueza e poder de forma mais justa e transparente e melhorar a vida de bilhões de pessoas em todo o mundo. Em última análise, acreditávamos que a Web3 poderia ser uma força para o bem.

T no final de 2017 é que apostámos tudo na Web3, juntando-nos a uma startup de pagamentos Cripto que procurava nivelar o campo de jogo para os operadores de negócios que lutavam com unhas e dentes com os bancos por uma oportunidade justa. Tivemos que viajar pelo mundo dando palestras e realizando workshops, enquanto Leah escrevia artigos de Opinião no estilo pílula vermelha sobre tudo, desde pagamentos peer-to-peer (P2P) e remessas apoiadas por criptoativos até identidade e reputação descentralizadas. Mas, OMG, o esforço educacional foi um trabalho árduo. Sim, claro, as pessoas acenariam enfaticamente quando disséssemos que eles poderiam ser seus próprios bancos e realizar transações sem permissão - blá, blá, blá - mas apenas um pequeno número realmente converteu. Mesmo assim, eles eram mais propensos a comprar em CEX e HODL locais licenciados, em vez de autocustódia e explorar o ecossistema descentralizado.

Nós nos perguntamos: qual é o sentido da tecnologia que muda o mundo se você T consegue fazer com que as pessoas a usem? Não apenas verificar o saldo de suas carteiras uma vez na lua BTC , mas realmente usá-lo? Na época (por volta de 2018-19), achamos que a curva de aprendizado era muito íngreme, a experiência do usuário era uma droga e, francamente, falar sobre carteiras, pagamentos e remessas fazia as pessoas dormirem. Sem mencionar que a maioria das pessoas T estava muito entusiasmada em investir as suas poupanças em “feijões mágicos” que consideravam voláteis, arriscados e possivelmente fraudulentos. Poucos normies queriam apostar nisso.

Mas ganhar dinheiro jogando videogame? Agora ISSO era uma proposta completamente diferente. Essa era a promessa de jogar para ganhar e descobrimos isso antes da maioria, quando “jogos blockchain” ainda era um oxímoro. Quando Leah escreveu sobre isso pela primeira vez para o CoinDesk em agosto de 2020, Axie tinha menos de 500 DAU, ainda estava no Ethereum e sofreu todos os mesmos problemas de UX e de ativação/desativação que o resto da Cripto. Mas isso T impediu uma onda de novos usuários, quando se espalhou a notícia sobre o jogo que pagava para você jogar – especialmente nas Filipinas, para onde nos mudamos em 2018, na crença de que o país veria um milagre de adoção de Cripto, obrigado. à sua população jovem, com conhecimentos digitais, mas na sua maioria sem conta bancária, que era altamente proficiente em inglês.

No seu pico, em julho de 2021, o Axie contava com quase 3 milhões de usuários ativos diários (DAU). Em grande parte, eram trabalhadores pobres e pouco qualificados do setor dos serviços, provenientes de economias emergentes do Sudeste Asiático, da América Latina, da Índia e de África — exatamente o tipo de pessoas que esperávamos que um dia encontrassem capacitação pessoal nas Cripto. Esta comunidade tinha sido anteriormente ignorada pelos comerciantes de Cripto devido à sua falta de dinheiro disponível, e aqui estavam eles, finalmente e legitimamente, competindo na economia digital descentralizada global como iguais. Foi o milagre que havíamos previsto ; simplesmente nunca sonhamos que um videogame seria o catalisador.

É fundamental notar aqui que o desenvolvedor do Axie, Sky Mavis, alcançou esse grande feito de adoção sem precisar tornar o blockchain mais fácil de usar ou entender. T sequer reduziu o custo de participação, pois você ainda tinha que comprar os NFTs necessários para jogar (pelo menos, você fez isso nos primeiros dias – falaremos mais sobre isso mais tarde). Em vez disso, Axie mudou completamente o jogo, oferecendo uma experiência assumidamente nativa da Web3 que era incomparável. Financierizou os jogos de tal forma que qualquer pessoa que contribuísse com valor real para a economia virtual do jogo (não apenas os desenvolvedores e os editores) pudesse colher os benefícios. E as pessoas queriam tanto isso que se esforçaram para consegui-lo.

Na época, inúmeros artigos citavam o crescimento louco de Axie, mas possivelmente o maior contribuinte para isso foi o aumento dasbolsas de estudo . Você deve se lembrar disso como um modelo de comissão em que o proprietário de um Axie NFT poderia alugar o ativo para outro jogador e receber uma parte de seus ganhos no jogo. Mas o que muitos T perceberam foi que as bolsas de estudo não foram ideia da Sky Mavis; eles eram um modelo de negócios inventado por e para a comunidade de jogadores Axie em resposta ao problema do aumento dos preços NFT e da produtividade atrofiada no jogo e, em última análise, projetados para integrar mais novos jogadores em seu mundo de diversão financeirizada. As bolsas foram criadas sem permissão, aproveitando ferramentas fornecidas pelo desenvolvedor do jogo de uma forma que T era necessariamente intencional.

As bolsas agora são amplamente redundantes porque a maioria dos jogos Web3 implementou um modelo free-to-play , portanto, a propriedade de NFT T é um requisito para os jogadores começarem. Mas ainda pensamos neles como um prenúncio do que poderia ser possível quando tendências mais novas e sofisticadas em torno de “ modding ” combináveis, incluindo jogos totalmente onchain (FOCG) e conteúdo gerado por usuários sem permissão, desbloquearem a criatividade empreendedora desenfreada em jogos Web3. O FOCG foi criticado por seu estágio inicial de desenvolvimento, progresso lento e baixo DAU, mas vemos esses jogos como o setor de P&D da Web3. Acreditamos que seus ajustes levarão a combinações extremamente experimentais de primitivos Web3, fundindo novos tipos de NFTs, como tokens soulbound, e novos padrões como ERC-6551, com DeFi, DAOs e muito mais, para chegar a uma tokenomia única em torno de propriedade, incentivos e governança , ao mesmo tempo em que oferece experiências de usuário totalmente novas que nunca foram sequer imagináveis ​​e muito menos alcançáveis ​​na Web2.

Começamos o investimento anjo quando percebemos que a adoção em massa era possível sem a necessidade de simplificar os elementos da Web3 e ao mesmo tempo tornar a Cripto mais divertida de brincar e Aprenda . Essa epifania continua a orientar todas as nossas tomadas de decisão, especialmente porque temos certeza de que representa um enorme mercado endereçável total (TAM). A mente fica confusa em como calcular o TAM potencial para uma nova categoria de videogame que é sustentada pelos trilhos abertos e descentralizados da criptografia e que deu origem a uma nova geração de economia gig.

Percorremos um longo caminho desde os primeiros dias dos CryptoKitties e do Axie. Em julho de 2024, havia mais de 994 jogos web3 jogáveis ​​de qualidade em 70 blockchains, abrangendo vários gêneros, de acordo com BlockchainGamer.Biz . Isso é notável quando você considera que a maioria dessas startups foi financiada por volta de 2021-22, mas os estúdios de jogos tradicionais podem levar cerca de oito anos para construir um jogo AAA.

De onde estamos, vemos uma construção consistente, progresso mensurável e originalidade ilimitada dos desenvolvedores de jogos Web3, impulsionando um crescimento promissor em todo o setor, com cada L2 clamando por uma fatia do bolo crescente . Mesmo quando o DAU está baixo e os preços dos tokens estão baixos, os jogos são um dos poucos cantos da Web3 onde você pode encontrar usuários de Cripto reais, genuinamente ativos e totalmente engajados . Como tal, continuamos convencidos de que os jogos ainda são, de longe, o melhor caso de uso que já vimos para blockchain.

Agora todos os investidores querem saber: qual é o próximo Axie a dar início à próxima corrida de touros?

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são de responsabilidade do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Os autores possuem uma série de criptomoedas, incluindo tokens relacionados a jogos Web3 YGG, AXS e RON, e são investidores anjos em 17 + startups Web3. Veja uma visão geral da carteira de investimentos da Emfarsis aqui e veja a declaração de transparência e Aviso Importante da Emfarsis aqui .

Editado por Benjamin Schiller.

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Leah Callon-Butler

Leah Callon-Butler is the director of Emfarsis, a Web3 investment and advisory firm with special expertise in strategic communications. She is also a board member at the Blockchain Game Alliance.

Nathan Smale

Nathan Smale is a director of Emfarsis, Web3 advisory firm.