La prossima ondata di adozione istituzionale di risorse digitali

Una volta creato il controllo decentralizzato degli accessi, Web3 e il tradizionale mondo della Finanza potranno finalmente essere riuniti.

AccessTimeIconDec 28, 2022 at 3:15 p.m. UTC
Updated Jun 14, 2024 at 7:40 p.m. UTC

Gli scettici stanno cercando di inquadrare la debacle di FTX come la fine dell'attrattiva e dell'adozione mainstream delle criptovalute. Nulla potrebbe essere piĆ¹ lontano dalla veritĆ . Semmai, il crollo di ONE dei piĆ¹ grandi scambi centralizzati ĆØ un chiaro segnale che nel 2023 e oltre vedremo una maggiore dipendenza dalle infrastrutture decentralizzate e da una migliore regolamentazione.

Come molti hanno sottolineato , la litania di presunti crimini e abusi di Sam Bankman-Fried ĆØ stata un fallimento nel CeFi, non nella DeFi. Uno sguardo a DeFiLlama mostra che i volumi degli scambi decentralizzati (DEX) sono aumentati di quasi il 70% nonostante il sentiment negativo del mercato. Una parte del mercato sta chiaramente puntando sullā€™etica di decentralizzazione delle criptovalute.

Sean Lee ĆØ il co-fondatore di Odsy Network e ricopre il ruolo di direttore esecutivo della Odsy Foundation con sede in Svizzera. Questo articolo fa parte di Cripto 2023.

Ma cā€™ĆØ anche un modo in cui lā€™influenza delle criptovalute continuerĆ  a crescere nella Finanza tradizionale nonostante le controversie. Un sondaggio del 2022 condotto da The Economist ha rilevato che lā€™85% degli investitori ā€œconcorda sulla necessitĆ  di valute digitali open source come diversificatore in un portafoglio o conto di tesoreriaā€. Tuttavia, lo stesso sondaggio ha rilevato che la mancanza di regolamentazione era lā€™ostacolo piĆ¹ citato allā€™adozione di asset digitali tra gli investitori istituzionali e le tesorerie aziendali.

(Significativamente, la ā€œmancanza di regolamentazioneā€ era legata alle ā€œstrutture del mercato finanziarioā€ come barriera, di cui parleremo anchā€™essa.)

Nel 2023, un effetto collaterale della debacle di FTX e Alameda Research sarĆ  lo spostamento verso entitĆ  regolamentate piĆ¹ tradizionali come punti di ingresso nei Mercati degli asset digitali. CiĆ² sarĆ  particolarmente vero per gli utenti che preferiscono ancora utilizzare fornitori di servizi piĆ¹ semplici e familiari rispetto Finanza centralizzata (CeFi). PerchĆ© scegliere servizi mediocri? Passa completamente alla DeFi o completamente tradizionale.

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Una volta che il mercato si sarĆ  ricalibrato e le normative si saranno adeguate, queste sono le aziende che saranno pronte a soddisfare la crescente domanda di risorse digitali tra istituzioni, family office e persino molti clienti al dettaglio. ƈ piĆ¹ facile immaginare che un family office si rivolga a un'azienda regolamentata e rispettabile come Fidelity per la diversificazione nelle Cripto piuttosto che direttamente in Uniswap o qualche nuovo contendente CeFi che puĆ² o meno operare in modo simile a FTX.

TradFi ĆØ preparato?

Ora, la domanda importante ĆØ: queste aziende sono pronte per questo? La veritĆ  ĆØ che ci sono alcune sfide significative che devono affrontare in questo momento. Sebbene le banche federali negli Stati Uniti abbiano avuto il via libera per le Cripto dal 2020 , la maggior parte delle aziende ha evitato di offrire prodotti di asset digitali diversi da una certa esposizione a BTC o ETH in capacitĆ  limitate.

Custodia e regolamenti

La prima sfida che devono affrontare deriva dalle responsabilitĆ  che si creano prendendo in custodia le risorse digitali. Esistono potenziali responsabilitĆ  che le aziende devono prendere in considerazione quando offrono Cripto a causa delle politiche di gestione del rischio e delle leggi sulla protezione dei consumatori.

Cā€™ĆØ anche una complessitĆ  aggiuntiva nel fatto che potrebbe essere necessario prendere in considerazione normative diverse per risorse digitali diverse. Mentre il panorama normativo globale continua ad evolversi, quando unā€™azienda mantiene la custodia di un asset, alcune di queste questioni ricadono sotto la sua responsabilitĆ . Ad esempio, determinare se un particolare asset ĆØ considerato un titolo o una merce e come puĆ² essere trattato diversamente in altre giurisdizioni diventa rilevante per il modo in cui deve essere gestito dallā€™impresa.

Infrastruttura

Poi ci sono una serie di problemi infrastrutturali che devono essere risolti prima che le aziende possano espandere in modo efficace la propria offerta di prodotti nei Mercati delle risorse digitali. Alla base di tutto ciĆ² cā€™ĆØ il fatto che le Cripto sono uno spazio incredibilmente frammentato con asset gestiti in diverse reti blockchain e hanno un crossover minimo con le attuali strutture del mercato finanziario (come rilevato nel suddetto sondaggio dellā€™Economist).

Unā€™azienda che cerca di offrire prodotti di asset digitali ha difficoltĆ  a creare prodotti che possano contare su una visione consolidata dello spazio Cripto . Dovrebbero impostare ed eseguire sistemi dedicati per ciascuna rete blockchain e tutte le diverse risorse Cripto o tokenizzate che girano su di esse.

In effetti, i servizi Cripto hanno spesso interi team dedicati ad affrontare i problemi di conformitƠ e sviluppo tecnico legati all'aggiunta di nuove risorse alla loro offerta. ƈ facile vedere come risolvere da soli questi problemi complessi non sia una prioritƠ per le societƠ Finanza tradizionali, nonostante la crescente domanda di risorse digitali.

Tutte queste sfide evidenziano un problema piĆ¹ ampio che puĆ² essere riassunto come segue: le infrastrutture Cripto e Web3 si stanno evolvendo rapidamente, ma gli sviluppatori continuano a ignorare il controllo degli accessi basato su regole come principale punto di partenza.

Dove sono adesso

Attualmente, le societĆ  finanziarie tradizionali che desiderano offrire asset digitali hanno opzioni limitate in termini di implementazione di infrastrutture e custodia conformi. Si affidano a software proprietario isolato o a soluzioni chiavi in ā€‹ā€‹mano che offrono lo stesso prodotto a tutti gli altri concorrenti ed eliminano qualsiasi vantaggio competitivo che le aziende potrebbero sviluppare.

Questi approcci vanno contro una transizione generale verso unā€™infrastruttura software open source per le istituzioni che precede Web3 e offre vantaggi noti in termini di sicurezza, personalizzazione e innovazione guidata dalla comunitĆ  senza vincoli al fornitore. Inoltre, lasciano poco spazio allo sviluppo di prodotti finanziari che soddisfino le esigenze dei clienti come lā€™esperienza dellā€™utente, i diritti di accesso, lā€™autocustodia, i controlli del rischio o quadri basati su regole e barriere per le normative locali.

Dove dovrebbero essere

Quale sarebbe unā€™opzione migliore che consenta a queste aziende di soddisfare le esigenze dei clienti? Un livello di controllo degli accessi decentralizzato e open source per Cripto e Web3.

Questo livello assumerebbe la forma di unā€™unica rete dedicata a portafogli decentralizzati dinamici (dWallet) programmabili, trasferibili e in grado di firmare transazioni su diverse blockchain. Questa nuova infrastruttura open source per i portafogli potrebbe farsi carico dellā€™onere della custodia e scaricare gran parte della complessitĆ  nella costruzione di infrastrutture per le aziende tradizionali.

Di conseguenza, le societĆ  di servizi finanziari potrebbero semplicemente concentrarsi sullā€™espansione della propria offerta di asset digitali come ritengono opportuno, in modo quasi plug-and-play. FinchĆ© i loro servizi sono basati su questo livello, possono introdurre facilmente le Cripto nei prodotti finanziari esistenti e persino sviluppare i propri prodotti di asset digitali. Tutto ciĆ² avviene mentre la custodia rimane presso il cliente e tutte le regole necessarie per il prodotto vengono mappate nelle politiche di rischio e conformitĆ  esistenti stabilite dalle aziende ma applicate dalla rete decentralizzata.

Un tale livello consentirebbe alle aziende di soddisfare le esigenze dei clienti offrendo servizi quali:

  • Prodotti non custoditi che sono disaccoppiati dalle potenziali passivitĆ  associate e riducono gli oneri normativi
  • Espansione piĆ¹ semplice in nuove risorse grazie alla compatibilitĆ  multicatena
  • Visioni consolidate e cura del portafoglio nei Mercati degli asset digitali
  • Consentire restrizioni sui pool di liquiditĆ  quotati o sulle sedi di negoziazione autorizzate
  • Prodotti standardizzati basati su regole con controlli del rischio, profilazione degli investimenti, conformitĆ  normativa e preferenze particolari dei clienti per l'esclusione di determinati asset (considerazioni ESG)

Per i loro clienti, le risorse digitali sembrerebbero unā€™estensione facilmente digeribile dei prodotti finanziari che giĆ  conoscono. Sarebbe semplicemente unā€™altra componente di prodotti come pensioni, assicurazioni o conti di risparmio.

Piuttosto che dirottare risorse nellā€™implementazione e nellā€™integrazione dellā€™infrastruttura tecnica, le aziende potrebbero quindi continuare a dare prioritĆ  ai propri ruoli nelle relazioni con i clienti come Seguici:

  • Consulente finanziario
  • Cura del portafoglio
  • Costruzione del prodotto
  • Auditing e reporting
  • Gestione del rischio
  • Applicazione della conformitĆ 

Una volta creato il controllo decentralizzato degli accessi, il mondo decentralizzato del Web3 e il mondo tradizionale della Finanza potranno finalmente essere riuniti, lasciandosi per sempre alle spalle lā€™attuale divergenza nellā€™esperienza dellā€™utente, nelle aspettative e nella conformitĆ  normativa. CiĆ² elimina lo spazio nel mercato per debacle come FTX.

Queste sono risorse digitali fatte bene. Nel 2023 assisteremo a uno spostamento verso infrastrutture decentralizzate e una migliore regolamentazione. Ma, cosa ancora piĆ¹ importante, vedremo nuove soluzioni che colmano entrambe le tendenze.

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