Web3 ha bisogno di riunioni di persona

Basta parlare di Finanza decentralizzata: la decentralizzazione che stiamo tutti sperimentando è la natura mutevole del lavoro!

Ricordi quando ci svegliavamo a un'ora assurda, facevamo la doccia, ci vestivamo e restavamo seduti nel traffico per due ore per poterci appollaiare alla scrivania e lavorare tra i nostri colleghi? La pandemia di COVID-19 ha accelerato una tendenza verso cui ci stavamo già dirigendo – un futuro in cui la forza lavoro è distribuita – alleviando la congestione delle città, consentendo ai lavoratori di vivere dove l’affitto è più economico e fornendo alle persone una reale flessibilità.

Jenn Sanasie è una direttrice dei contenuti presso Windranger Labs e co-conduttrice di "The Hash" su CoinDesk TV. Questo articolo fa parte di "Settimana del futuro del lavoro".

Anche adesso che gli uffici sono aperti e le persone sono vaccinate, il 61% dei lavoratori sceglie di rimanere a casa. Ma il futuro del lavoro T è solo a casa: è un modello ibrido che vede le organizzazioni decentralizzate centralizzare per brevi sprint in Airbnb e boutique hotel in tutto il mondo per la collaborazione creativa, la definizione degli obiettivi e il team building.

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Internet ci consente di trascendere i confini fisici e la Tecnologie blockchain fornisce un mezzo per la costruzione e la responsabilità della comunità, ma dovremmo stare attenti a non spingerci troppo oltre. Le esperienze di vita reale T dovrebbero essere eliminate, nemmeno nel Web3.

La mia prima esperienza con questo nuovo e promettente modello di lavoro è stata come collaboratore della comunità di BitDAO, quando sono entrato a far parte di Windranger Labs a marzo. Windranger Labs è uno CORE contributori dell'ecosistema BitDAO e si impegna a costruire, co-sviluppare e accelerare l'infrastruttura di entità autonome.

Come altre organizzazioni autonome decentralizzate (DAO), abbiamo tratto grandi benefici dall'avere un pool globale di Collaboratori automotivati. Ad esempio, sono entrato in azienda comodamente da casa mia, così come hanno fatto molti dei miei colleghi con sede in 25 paesi diversi.

Ci siamo incontrati per la prima volta il mese scorso durante un off-site a San Francisco. Fino a quel momento i miei colleghi erano un mare di voci e avatar online, alcuni dei quali lavoravano in orari diversi dai miei, rendendo difficile comprenderne le motivazioni, le motivazioni e la cultura.

“Con tutti coloro che lavorano in remoto da ogni angolo della Terra, trovare l’orario ideale per i compagni di squadra in più fusi orari può essere davvero complicato”, ha affermato Kalli Yong, responsabile dei social media. Il "lavoro decentralizzato" presenta numerosi vantaggi; tuttavia, T è sempre così "efficiente rispetto alla collaborazione [nella vita reale]", ha aggiunto.

La missione alla base della nostra sede fuori sede a San Francisco era riunire i team per allinearsi alla visione dell'azienda e promuovere un maggiore senso di comprensione interpersonale. C'erano tutte le solite comodità e necessità dell'ufficio: lavagne bianche, lavagne intelligenti, sedie a sdraio e tanti snack.

Sorprendentemente, il mio team ha svolto più lavoro in questi otto giorni di quanto probabilmente avrebbe richiesto settimane se T fossimo stati insieme nella vita reale. Per non parlare della qualità del legame che sembra avvenire solo faccia a faccia.

Il team Windranger si è riunito di nuovo a New York il mese scorso per NFT.NYC , il più grande evento del settore. Era presente quasi l'intera azienda, poiché BitDAO era uno sponsor. Essendo un'organizzazione decentralizzata senza sede centrale che contribuisce a una DAO, è stato surreale vedere il logo BitDAO sui cartelloni pubblicitari a Times Square e drappeggiato in tutta la conferenza.

Abbiamo assaporato questi momenti di incontro di persona, finalmente tutti nello stesso fuso orario, durante cene, brunch e QUICK incontri di caffè. Abbiamo anche organizzato un rave .

Sebbene essere di persona fosse produttivo e aiutasse a stabilire la nostra cultura sul posto di lavoro, avrebbe potuto avere l’effetto opposto se fossimo andati in ufficio tutti i giorni. Sono stato solo io, o le aziende fuori sede si sono sentite strane o forzate, piuttosto che celebrative?

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"È stato davvero bello dare finalmente nomi ai volti e incontrare le persone di persona fornisce una comprensione più chiara del modo in cui lavorano, il che è sicuramente utile quando lavoriamo di nuovo in remoto", ha affermato Yong. essere produttivi mentre il team riesce a creare un BOND più forte invece di dover semplicemente parlare davanti a uno schermo.

Il futuro del lavoro non è completamente decentralizzato e l’impegno autentico è radicato nei modelli di comunità IRL. Sono millenni che ci organizziamo e le competenze che abbiamo sviluppato in quel tempo T hanno bisogno di essere spostate, ma piuttosto focalizzate.

Incontra i pionieri che lavorano nelle organizzazioni autonome decentralizzate.

Potrebbe essere un mercato ribassista, ma ci sono ancora molti posti di lavoro da svolgere presso le società Cripto .

CoinDesk ha chiesto a una serie di professionisti Cripto come hanno fatto ad entrare nel settore.