Une nouvelle recherche menée au Robert Kennedy College et à l’Université de Cumbria par Daniel Mihai met en lumière l’état de la blockchain dans les organisations philanthropiques et caritatives. Cela ne donne T lieu à une lecture optimiste, mais il existe des idées utiles et des preuves d’une voie à suivre constructive. La recherche s'appuie sur une enquête menée auprès de 281 organisations caritatives du monde entier.
À la lecture des résultats de la recherche, il apparaît clairement que l’adoption et les connaissances du secteur à but non lucratif imitent de très près l’adoption et les performances de la Technologies blockchain dans le secteur des entreprises. Et parce que les entreprises ne font T souvent autant de lumière sur leurs propres difficultés et résultats en matière d’adoption interne, cette étude fournit des informations utiles qui correspondent bien aux commentaires anecdotiques que je reçois sur le marché.
Pour les organismes de bienfaisance qui mettent en œuvre la Technologies blockchain dans leurs opérations, il y a eu quelques points positifs. Près de 70 % ont déclaré avoir amélioré le suivi en temps réel des fonds tels que les dons et les dépenses. Environ la moitié ont déclaré que l’adoption de la blockchain avait rationalisé les dons et réduit les coûts administratifs. Et près de la moitié des organisations utilisant la blockchain ont également signalé que son utilisation entraînait une augmentation de la fréquence ou du montant des dons de la part des donateurs en raison d'une confiance accrue dans l'organisation et le processus de don.
Cependant, les données ont également été décevantes. En tête de liste, moins de la moitié de toutes les entités ont déclaré des coûts de transaction inférieurs. Il est possible que les frais élevés sur le réseau principal Ethereum aient eu un impact, et que peu d'organisations caritatives aient profité du passage à des réseaux de couche 2 moins coûteux.
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ONEune des caractéristiques les plus vantées de la Technologies blockchain est la capacité de LINK les sources de financement et l’utilisation du financement lui-même. Cette méthode a été discutée et testée dans le secteur public, et les organisations caritatives examinent également si elle peut être utilisée pour aider les donateurs à établir un LINK clair entre leurs actions et les résultats positifs qui y sont associés. Les premiers retours ne sont cependant T convaincants : seulement 32 % des organisations caritatives utilisant la blockchain la considèrent comme utile pour corréler les dons avec l'impact et les résultats.
De plus, les organismes de bienfaisance ont signalé que l’impact de la reconnaissance et des récompenses des NFT était au mieux « marginal ». Il semble que nous cherchions toujours la bonne façon d'engager, de fidéliser les donateurs et de les intégrer dans une communauté et un écosystème où ils se sentent reconnus, récompensés et engagés. Il s’agit de mesures essentielles pour les organisations caritatives qui souhaitent maintenir leur impact et elles ont toutes également des analogies dans les écosystèmes commerciaux. Les donateurs ou clients fidèles, engagés et satisfaits sont ceux qui KEEP . L'auteur de l'étude, Daniel Mihai , en a fait l'expérience directe puisqu'il est le fondateur de l' Anu Initiative , une startup à but non lucratif conçue pour connecter les donateurs à l'impact généré par leurs contributions grâce à l'utilisation de NFT non négociables.
À maintes reprises, dans les commentaires qualitatifs dont j’ai discuté avec Daniel, les organisations philanthropiques se sont plaintes du fait que les outils blockchain, en particulier ceux qui vont au-delà des paiements, ne sont tout simplement pas adaptés à leur objectif et que leur adoption était difficile à mettre en œuvre et à maintenir. Cela ressemble beaucoup au type de discussions que nous avons avec les directeurs informatiques des entreprises. Ils disposent rarement du budget nécessaire pour investir dans de nouvelles compétences complexes et ajouter de nouvelles Technologies.
Malgré la lenteur des progrès et les obstacles identifiés, je suis ressorti optimiste de la lecture de l’étude et de ma discussion avec Daniel. Tout d’abord, le nombre d’organisations caritatives utilisant la Technologies blockchain devrait presque doubler au cours des prochaines années : 10 % des personnes interrogées prévoient de mettre en œuvre la technologie blockchain dans les un à trois ans à venir. De plus, seulement 4 % des personnes interrogées sont totalement opposées à la Technologies , ce qui est franchement un miracle étant donné le niveau de fraude et de corruption révélé lors de la dernière bulle Crypto .
De plus, le plus grand obstacle parmi les 72 % d’organismes de bienfaisance qui n’ont aucun plan à mettre en œuvre est simplement dû au manque d’éducation. Pour chaque avantage identifié, comme une réduction des coûts ou une meilleure transparence, 80 % des personnes interrogées non adoptantes n'avaient systématiquement aucune connaissance de la proposition de valeur et de la raison de sa mise en œuvre. Cela signifie qu’il n’y a aucun préjugé pour ou contre, juste un manque de sensibilisation.
Ayant servi plusieurs organisations à but non lucratif et agi en tant que membre du conseil d'administration d'un couple, je crois que nous devons résoudre le problème de convivialité avant de lancer une campagne de sensibilisation. La plupart des organisations à but non lucratif fonctionnent avec des budgets serrés et dépendent fortement des bénévoles. Ils ne disposent T de grands services informatiques et disposent rarement de « budgets d'innovation » à exploiter. L'adoption par des organisations à but non lucratif est un bon test de la simplicité et de la fiabilité du produit.
Même si les entreprises ne sont plus aussi à court de ressources, nous devons reconnaître que les services informatiques des entreprises T sont plus ce qu'ils étaient. Il y a cinquante ans, les entreprises embauchaient des développeurs de logiciels et, le plus souvent, écrivaient leurs propres logiciels. Aujourd'hui, presque tous les systèmes informatiques d'entreprise reposent sur des packages prêts à l'emploi et sont gérés par des contrats d'externalisation. Le travail dans l'informatique d'entreprise est l'intégration et le contrôle des processus, pas le nouveau développement.
Pour favoriser l’adoption, nous devons donc remplacer les solutions complexes et spécifiques à la blockchain par des modèles d’intégration d’applications que les entreprises savent déjà utiliser. Cela commence à se produire, alors que des entreprises comme PayPal, Stripe, Wise et d’autres font des paiements Crypto une option parmi d’autres dans leurs offres standard. Chez EY, nous visons le même objectif : des interfaces de programme d'application (API) standardisées que les entreprises utilisent pour se connecter à leurs propres applications pour les intégrations de la chaîne d'approvisionnement et les achats.
Mieux encore, il est clair qu’un écosystème entier d’organisations philanthropiques centrées sur la blockchain a émergé pour servir les organisations à but non lucratif du monde entier. Endaoment , The Giving Block, Gitcoin, GainForest, Charmverse et d'autres ont tous été cités par les participants à l'étude comme ayant facilité l'adoption et obtenu de bons résultats. L’avenir du bien LOOKS plutôt prometteur à partir d’ici.
Si vous souhaitez une copie des résultats détaillés de l'étude, veuillez envoyer un e-mail à Daniel Mihai à daniel@anuinitiative.org .
Remarque : les opinions exprimées dans cette chronique sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et sociétés affiliées.