Que faut-il réellement pour créer une blockchain ?

Chaque mois, semble-t-il, une nouvelle blockchain est annoncée. Ils se présentent sous diverses formes : L1, L2, L3, EVM parallèles, etc. Mais, à la CORE, leur objectif est de créer de nouveaux rails d'infrastructure permettant aux développeurs de créer l'application qui mènera enfin à une véritable adoption. Chaque annonce est souvent accompagnée d'un buzz de collecte de fonds, l'enthousiasme autour de cette dernière avancée technique étant la clé de l'avenir.

Azeem Khan, chroniqueur de CoinDesk , est co-fondateur de Morph, une couche 2 Ethereum , et consultant auprès du Crypto Fund de l'UNICEF.

Pourtant, la vérité est que ONE ne sait lequel de ces écosystèmes finira par réussir. Alors, que faut-il réellement pour construire un écosystème performant ? Si vous faites de l'ingénierie inverse, vous constaterez que le concept est assez simple, mais peut-être pas aussi facile à mettre en œuvre, comme en témoignent les chaînes massives avec seulement 20 utilisateurs actifs quotidiens malgré leurs valorisations et leurs trésoreries d'un milliard de dollars.

Si vous vous trouvez dans une position où vous devez créer un écosystème à partir de zéro, il est crucial d’en comprendre les composants essentiels. La première nécessité concerne les utilisateurs et la liquidité sur la chaîne elle-même. Sans cela, rien n'incite les développeurs ou constructeurs de logiciels à créer des produits sur l'infrastructure que vous fournissez. Lorsqu’une chaîne avec trop peu de liquidités reste en ligne mais manque de constructeurs, elle devient ce que les gens appellent une « chaîne fantôme ». En règle générale, ces chaînes ont des jetons utilisés uniquement à des fins de spéculation ou restent dans une sorte de purgatoire sans volume de transactions, finissant par sombrer dans l'obscurité. Si vous ne l'avez T déjà compris, c'est mauvais.

Attirer ces premiers utilisateurs et ces liquidités est souvent le plus grand défi auquel les nouvelles chaînes sont confrontées. En règle générale, nous voyons des systèmes d'incitation initiaux massifs conçus pour verrouiller la liquidité sur la chaîne lorsqu'elle est acheminée vers le réseau principal. Le problème avec ces approches est qu’elles ne sont pas durables et conduisent souvent aux « ponzinomics » que nous observons dans de nombreux projets. La stratégie la plus efficace pour surmonter cet obstacle consiste à s'associer à un échange centralisé, comme Base l'a fait, ou à un portefeuille décentralisé, similaire à l'approche de Linea, pour attirer les premiers utilisateurs. Bien que cela ne soit pas entièrement infaillible, l’intégration de la distribution dans votre lancement est ONEun des facteurs les plus cruciaux pour générer une activité initiale. À aucun moment je n’ai dit que c’était facile, mais si on y réfléchit, c’est logique.

Étant donné que beaucoup de ces chaînes mettent un certain temps à atteindre le réseau principal, supposons qu'il y aura une phase de testnet. Lorsqu'elle est effectuée correctement, cette phase peut être un excellent moyen de créer un battage médiatique initial – le mot clé étant « correctement ». C'est également le moment pour la chaîne de mettre en place l'infrastructure nécessaire, telle que les RPC, les oracles, les indexeurs, les explorateurs de blocs, les multisigs, l'abstraction de compte, etc. L’ironie du besoin d’infrastructures pour infrastructures ne devrait pas vous échapper. Au cours de cette phase, les équipes de relations avec les développeurs peuvent entamer des conversations avec les constructeurs sur toutes les raisons pour lesquelles ils devraient développer leur nouvelle chaîne sophistiquée.

ONEun des moyens les plus infaillibles de créer un battage médiatique pour votre chaîne est de susciter l’anticipation d’un « airdrop », c’est-à-dire des jetons gratuits envoyés aux portefeuilles pour accomplir certaines tâches. Dans le passé, cela était aléatoire, ce qui laissait les utilisateurs incertains quant aux actions qui rapporteraient des jetons. De nos jours, un système de points est souvent utilisé, dans lequel les utilisateurs accumulent des points en effectuant des tâches, gagnant finalement une plus grande part d'un airdrop une fois le jeton de la chaîne lancé. Bien que cette méthode puisse évoluer – puisque web3 se déplace à la vitesse de la lumière – c'est actuellement la norme que chaque chaîne doit adopter d'une manière ou d'une autre. Lors de la conception de la tokenomics, des parties de l'offre de jetons sont allouées à la communauté à cet effet.

Le scénario le plus courant est que les chaînes font un excellent travail en créant un battage médiatique grâce à leur airdrop, en distribuant essentiellement de l'argent gratuit. Une fois le largage terminé, nous assistons souvent à une prévision de prix en temps réel. Le prix augmente généralement pendant un certain temps avant qu'un grand pourcentage de détenteurs ne se précipitent pour vendre, provoquant une chute de la valeur du jeton. Les chaînes initialement enthousiasmées par l’activité sur leur plateforme se rendent compte qu’elles avaient simplement attiré des mercenaires en chaîne à la recherche d’argent gratuit. C’est généralement à ce moment-là que ces chaînes commencent à prendre plus au sérieux la construction d’écosystèmes – souvent trop tard. Au cours des prochaines années, nous verrons probablement bon nombre de ces chaînes devenir des chaînes fantômes.

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Supposons que tout s'est bien passé jusqu'à présent. La chaîne a réussi à créer un battage médiatique, à attirer les premiers utilisateurs et à verrouiller les liquidités sur la chaîne. Quelle est la prochaine étape pour attirer les constructeurs ? La réalité est que les constructeurs, en particulier les meilleurs, disposent de centaines d’options de nos jours. Dans le passé, il suffisait de disposer d’un programme de subventions pour les attirer, mais même ceux-ci n’ont fait que créer des mercenaires. C’est là que se situent actuellement la majorité des chaînes. Mais et s’il existait un autre moyen ? Et si nous prenions le temps de responsabiliser les constructeurs ?

La tactique la moins employée dans l’écosystème jusqu’à présent consiste à prendre les constructeurs plus au sérieux. En fin de compte, ces bâtisseurs sont de nouvelles startups qui recherchent les mêmes ressources dont tout fondateur de startup aurait besoin. Cependant, les chaînes se considèrent souvent comme les stars du spectacle, traitant les constructeurs comme des jetables jusqu'à ce qu'il soit trop tard.

Mais il n’est T nécessaire que ce soit ainsi. Si les chaînes commençaient à compiler leurs ressources pour permettre aux constructeurs de se concentrer sur ce qu'ils font de mieux – tout en fournissant un soutien pour la construction de terrasses, en présentant aux investisseurs, en créant des tokennomics, en étant cotées en bourse, et plus encore – nous verrions probablement cette chaîne devenir un véritable superstar.

Si une chaîne n'est rien sans ses bâtisseurs, pourquoi d'autres chaînes T pour créer des étoiles à partir des bâtisseurs qui croient en elles ? Une poignée de réussites à elles seules attireraient des constructeurs d’autres chaînes, recherchant le même soutien pour créer des startups à succès. Si ces chaînes n'adoptent T cette approche, elles se rendront vite compte que ce n'est pas parce que vous le construisez qu'elles viendront.

Remarque : les opinions exprimées dans cette chronique sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et sociétés affiliées.