ChatGPT va tuer la recherche et ouvrir un chemin vers le Web3

Cela faisait longtemps qu'une version logicielle n'avait pas autant consommé la communauté technologique que ChatGPT, la dernière offre d'OpenAI, la startup d'IA fondée par ELON Musk.

Ce chatbot, formé sur d’énormes pools de données et désormais capable de répondre à toutes vos requêtes, a gagné plus d’un million d’utilisateurs en moins d’une semaine. Publication après publication sur Twitter a révélé l'interface inanimée créant une prose éloquente et crédible sur n'importe quel sujet qui lui était demandé. L'économiste Tyler Cowen a même eu le courage d'écrire un poème passable en pentamètre iambique sur la théorie de la dissuasion en Juridique étrangère de l'économiste Thomas Schelling .

ChatGPT est loin d'être parfait. Il se débat de temps en temps avec les faits, comme l'a découvert le journaliste de Bloomberg, JOE Weisenthal , lorsqu'il lui a demandé d'écrire sa nécrologie . Et le chroniqueur de The Atlantic, Ian Bogost, a fait pleuvoir sur tout le monde en observant que le chatbot ne « comprend T vraiment la complexité du langage Human », assurant que « toutes les réponses qu'il génère sont susceptibles d'être superficielles et manquent de profondeur et de perspicacité ».

Mais pour le patron de Bogost, Nicholas Thompson, PDG d'Atlantic, ces imperfections n'empêcheront T la perturbation que cette Technologies pose à un élément clé d'Internet : la recherche.

Dans uneT vidéo enthousiaste , Thompson a affirmé que le chatbot résoudrait les questions générales de la plupart des gens sur le monde, de sorte qu'il dépasserait rapidement l'algorithme Google d'Alphabet. Plutôt que de « chercher quelque chose sur Google » et d’attendre qu’une variété de réponses financées par la publicité reviennent, les gens demanderont simplement à un chatbot et obtiendront une réponse immédiate.

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Il est difficile d’exagérer à quel point cette idée est transformatrice.

L’ensemble de l’économie du Web2, avec sa hiérarchie de sites Web, du plus fréquenté au moins fréquenté, repose sur la recherche.

Dans les médias numériques, nous en sommes esclaves depuis des décennies, essayant constamment de satisfaire aux demandes en constante évolution de peaufiner les éléments de référencement (optimisation des moteurs de recherche) de nos publications de contenu (les titres, en particulier) pour KEEP l'algorithme de Google.

Mais il ne s’agit pas uniquement des médias. Il s'agit de marques, de gouvernements, d'organisations à but non lucratif, de blogueurs : quiconque s'efforce d'attirer une part de l'attention limitée du public mondial est enfermé dans une danse de compétition régie par l'algorithme de recherche de Google. À partir de cette structure a été construit le modèle économique de CORE de Web2 : la vente de données utilisateur à des annonceurs programmatiques qui paient des frais structurés sur une mesure de type « pages vues », « uniques » et « sessions ».

Il est concevable que tout cela puisse disparaître.

Qu’est-ce que cela signifie pour la Crypto?

Eh bien, je pense que nous venons peut-être de tomber sur le catalyseur permettant de faire entrer l'économie numérique dans l'ère décentralisée du Web3, créant de nouvelles opportunités monétisables pour les jetons non fongibles (NFT), les systèmes de paiement stables et les projets métaverse.

Les passionnés de NFT et de métaverse ouverte débattent depuis un certain temps de ce qui pourrait conduire à l’adoption massive de leurs projets et conduire à leur désintermédiation tant attendue des plateformes Internet dominantes. S’agirait-il du déploiement des objets de collection numériques dans le gaming ? Cela viendrait-il de marques grand public et d’entreprises de divertissement développant des stratégies d’engagement direct basées sur les NFT pour forger des relations de « propriété » avec leurs clients et leurs fans ? Serait-ce dans les nouveaux modèles de création de valeur collective et de propriété intellectuelle partagée portés par des projets tels que le Bored APE Yacht Club de Yuga Labs ?

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Cette réflexion présuppose que ces idées Web3 généreront des opportunités en raison de leur propre attrait intrinsèque. Mais le problème a toujours été que les êtres Human sont dépendants, ou du moins dépendants, des communautés que le modèle Web2 a favorisées. Tout le monde continue d'aller sur Facebook parce que tout le monde continue d'aller sur Facebook.

La perspective ouverte par OpenAI suggère que notre avenir Web3 pourrait ne pas dépendre de l’attrait des technologies Web3 en soi, mais d’une force extérieure à celles-ci, ONE perturbe l’économie CORE du Web2 et laisse le monde ouvert à une alternative.

Si le modèle publicitaire Web2 est sur le point d’être bouleversé, comment les marques et les entreprises de médias parviendront-elles à atteindre leurs clients et leur public pour générer des revenus ? Peut-être avec les NFT.

La fin de la recherche signifie que, tout à coup, les projets NFT de Nike, Starbucks, Anheuser-Busch, Time et d'autres – tous défendus comme une nouvelle façon de se connecter directement et de manière significative avec des fans fidèles – pourraient passer du statut d'idées mignonnes à un moyen viable de remonétiser les relations clients.

Tout cela laisse présager d’énormes défis pour de nombreuses entreprises fondées sur Web2. Il existe également des craintes légitimes que les systèmes d’IA comme ChatGPT puissent être manipulés par des agents de désinformation et nuire encore plus au libre arbitre Human que le capitalisme de surveillance introduit par les plateformes Internet Web2.

Pourtant, penser que nous ne serons peut-être plus contrôlés par une seule entreprise de la Silicon Valley est séduisant.