Comment accéder au Seed Club, le « Y Combinator du Web3 »

Les candidatures sont ouvertes pour rejoindre la prochaine série de la version Web3 de Y Combinator.

Seed Club, comme le populaire accélérateur de startups technologiques, gère un programme de mentorat de plusieurs semaines pour aider les organisations et les communautés naissantes à trouver leur place. La différence est que Seed Club « investit » uniquement dans des projets construits autour de jetons cryptographiques et, eh bien, ce ne sont T du tout des « investissements ».

"Nous voulons vraiment que cela commence dans notre propre vase primordial plutôt que de s'indexer sur ce qui se passe dans l'espace des startups", a déclaré Jess Sloss , co-fondateur du Seed Club, à CoinDesk, minimisant la comparaison avec YC. Mais ils ne « réinventent pas non plus la roue », a-t-il déclaré.

Cet article est extrait de The Node, le résumé quotidien de CoinDesk des histoires les plus cruciales en matière d'actualités blockchain et Crypto . Vous pouvez vous inscrire pour recevoir la newsletter complète ici .

Seed Club est à la fois un bootcamp et un « réseau » de fondateurs et d’entreprises à succès et parvenus, organisés en organisation autonome décentralisée (DAO). La mission est de favoriser l’économie des créateurs crypto-natifs à croissance rapide.

Si cela semble vague, c’est uniquement à cause du nombre quasi infini d’organisations, s’attaquant à une variété quasi infinie de secteurs, qui peuvent aujourd’hui être construites autour de la Crypto . Il s'agit d'une plateforme de plateformes, d'un réseau de réseaux et d'un DAO composé de DAO.

J'ai parlé avec Sloss pour découvrir ce qui fait un candidat idéal et en Guides plus sur ce qui devient rapidement ONEun des moyens les plus rapides d'acquérir une légitimité dans le Far West du Web3. Le DAO propose un cours intensif de 12 semaines pour construire un projet symbolique, comprenant une formation juridique, une collecte de fonds et des conseils en développement.

Les équipes postulent au Seed Club, et si elles sont sélectionnées, promettent de contribuer 3% des tokens de leur projet au DAO. Une fois lancés, ces projets recevront une subvention de jetons de la trésorerie du Seed Club, leur donnant ainsi l'adhésion et la gouvernance partielle du DAO du Seed Club.

"Nous pouvons être beaucoup plus larges dans notre travail initial [pour soutenir] les gens qui construisent quelque chose de nouveau dont peut-être le monde ne comprend T encore vraiment quoi faire, mais dont nous pensons qu'il y a quelque chose d'intéressant à explorer", a déclaré Sloss.

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De cette manière, Seed Club est une source de connaissances en constante expansion, à mesure que les gens découvrent comment et où appliquer réellement les jetons aux entreprises et aux communautés . Jusqu'à présent, il a incubé 65 projets, dont le DAO du collectif d'art russe Pussy Riot et la publication de l'ancien journaliste de Bloomberg Matt Leising, DeCential Media.

"Puisque nous n'investissons pas de capital dans ces choses, il s'agit moins de retrouver la tradition 100x ou 1 000x sur un investissement", a déclaré Sloss. "Nous recherchons des projets qui présentent un avantage intéressant et qui, espérons-le, disposent d'un modèle viable pour se maintenir."

Ceci est d’autant plus important compte tenu du retrait plus large des financements et du gel des embauches dans le secteur technologique, dans un contexte d’incertitude économique. En fait, YC a récemment envoyé à ses sociétés de portefeuille une lettre intitulée « Ralentissement économique » pour conseiller aux fondateurs de « se préparer au pire ».

Sloss a déclaré que DAO, âgé de deux ans, avait commencé avec « 11 personnes dans un chat Telegram » et qu'il devait essentiellement mendier pour obtenir ses huit premiers candidats. Il prépare actuellement sa cinquième cohorte, avec des candidatures ouvertes jusqu'au 15 août. Le dernier cycle a vu 300 présentations, dont 20 ont été retenues.

"Si nous recevons 1 000 candidats et qu'il n'y a que 10 projets qui, selon nous, correspondent aux attentes, nous travaillerons avec seulement 10", a déclaré Sloss. Il a déclaré qu'environ 250 personnes ont postulé pour le SC05 (accélérateur Seed Club 5).

Au fil du temps, Seed Club a également affiné et élargi sa mission. Initialement davantage orienté vers les jetons sociaux, un moyen permettant aux particuliers de monétiser leurs marques personnelles, le groupe s'ouvre désormais à un ensemble plus large d'applications technologiques.

"Davantage d'outils sont désormais disponibles dans la boîte à outils", a déclaré à CoinDesk Joon Ian Wong, un autre co-fondateur du Seed Club. Cela inclut les jetons non fongibles, ou NFT. Ce changement d’orientation peut également témoigner des risques réglementaires que comportent ces jetons particuliers, ainsi que de l’enthousiasme effondré après le piratage de la principale rampe de lancement de jetons sociaux Roll.

Pour ce lot, Sloss a déclaré qu'il expérimentait le processus de candidature. Il a déployé un nouvel « outil de prise de décision » (disponible sur seedclub.xyz ), grâce auquel les membres du club peuvent VET et commenter les présentations pour aider les candidats à « faire de leur mieux ».

Une fois qu'ils auront filtré cette longue liste, ils appliqueront une grille de notation standardisée, commenceront à interviewer chaque équipe et feront preuve d'une diligence raisonnable plus large.

« Nous ne sommes pas une question de volume. Nous voulons vraiment nous assurer que nous mettons tout notre poids derrière des personnes vraiment formidables et d’excellents produits et… en éliminant autant de préjugés que possible », a déclaré Sloss.

En ce qui concerne ce qu'ils recherchent, Sloss a déclaré que le CORE de tout projet réussi réside dans « les êtres Human derrière ». Seed Club recherche des personnes ayant une réelle expérience dans la création de produits ou dans la direction de communautés. « L'héritage [rubrique de] l'adéquation au marché des fondateurs est toujours très important pour nous ».

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Ils recherchent également un « appel à l'aventure », ou des personnes prêtes à s'aventurer dans des directions entièrement nouvelles – plutôt que de copier-coller du code existant ou de créer des widgets. Le plus important est peut-être la capacité d'un fondateur à « communiquer » une vision, compte tenu du manque de clarté du Web3.

Il y a parfois un conflit entre l'humanité et la Technologies dans le Web3. Une grande partie de la Crypto vise à retirer les humains de la prise de décision et à automatiser les processus. Bitcoin veut empêcher la Réserve fédérale d’actionner les leviers de l’économie, tandis que les contrats intelligents visent à exécuter certaines fonctions de manière efficace et cohérente.

Pour sa part, Sloss a déclaré que Seed Club est fait de et pour les gens. « Le travail précieux que nous accomplissons avec les projets en phase de démarrage ne peut être réalisé que par des êtres Human », a-t-il déclaré. Bien qu'il existe des domaines – comme le suivi et la récompense des progrès de développement – ​​qui peuvent être « formalisés », c'est une « erreur de passer directement aux contrats et logiciels intelligents ».