Pourquoi BUREAU ? La grande idée derrière le jeton social relancé de CoinDesk

Pour comprendre pourquoi CoinDesk a lancé un jeton social pour récompenser notre public mondial pour son engagement avec notre contenu, il peut être utile de remonter le temps jusqu'à une époque antérieure à la création de ce site Web.

Une période antérieure à l’extraction du premier bloc Bitcoin et à la publication du livre blanc par Satoshi Nakamoto.

Une époque où les plateformes centralisées du Web 2 ne régissaient pas nos vies.

Il est amusant de revenir sur le début des années 2000, lorsque la plus grande préoccupation des organisations médiatiques était la nouvelle concurrence des « web logs » – bientôt abrégés en blogs – et des « journalistes citoyens » d’Internet. Il s’est avéré que les deux groupes – les médias traditionnels et les nouveaux venus du numérique – se sont retrouvés dans le même bateau, tirés dans toutes les directions par les énormes navires des médias sociaux et des sociétés de recherche.

En savoir plus \ L'histoire de DESK : comment CoinDesk a construit son jeton social

Les personnes qui ont grandi en achetant des journaux dans les kiosques à journaux ou en les faisant livrer à leur domicile ou au bureau auraient pu être pardonnées si elles s'attendaient à un comportement similaire en ligne. Il était raisonnable de supposer que les consommateurs se rendraient directement sur les sites Web qu’ils aimaient et auxquels ils faisaient confiance, qu’ils aient ou non payé un abonnement, et verraient ce qui s’y trouvait ce jour-là.

Mais grâce à l'essor de Google, Twitter et Facebook dans les années 2010, l'équivalent numérique de la « Une » pour les lecteurs n'était plus la page d'accueil d'un média. Il s'agissait désormais de l'application de médias sociaux et des résultats de recherche.

À première vue, ce modèle semblait être une WIN pour les consommateurs d’informations. Les utilisateurs pouvaient organiser leurs flux sociaux, en suivant les écrivains ou les médias qui les intéressaient et en ignorant le reste. Au lieu d'acheter trois ou quatre journaux ou magazines différents, chacun regroupant un article que vous souhaitez lire avec d'autres que vous n'aimez T lire, vous disposez ONEun ensemble personnalisé composé uniquement de ce que vous voulez. ( Vous pourriez manquer certaines choses que vous n'aviez T réalisé que vous vouliez, mais c'est votre choix.)

Cela aurait pu être très bien si c'était la fin de l'histoire. Le problème – pour les créateurs de contenu comme pour les consommateurs – réside dans les plateformes, dans l’énorme pouvoir qu’elles exercent et dans les manières arbitraires et opaques dont elles l’exercent.

Loin de faciliter une relation directe entre les journalistes et leur public, les réseaux sociaux et la recherche sont simplement devenus les nouveaux gardiens.

L’algorithme de Google est devenu l’arbitre ultime du contenu Web qui serait trouvé. Le système de sélection d'audience « j'aime » de Facebook a créé un système d'amplification de chambre d'écho qui a fini par inciter à la désinformation (lire l'histoire de Cambridge Analytica ). L'importance de Twitter en tant que forum de débat a conduit à la censure, les conservateurs étant particulièrement irrités par ce qu'ils considéraient comme un déplatformage sélectif et une suppression de contenu .

Tous les créateurs de contenu – journalistes grand public, blogueurs, experts, podcasteurs et gens ordinaires donnant leur grain de sel – ont été plongés dans une bataille de cris sans fin, rivalisant pour se faire entendre malgré le vacarme des médias sociaux. Bien entendu, le sensationnalisme de la presse a bien précédé Internet, mais les algorithmes sociaux et de recherche ont été comme une expérience de laboratoire de gain de fonction pour les vieux maux de la profession, les rendant plus virulents et contagieux.

Lire la suite | DESK est de retour : CoinDesk relance le jeton social dans la nature

Fondé en 2013, CoinDesk a grandi dans cet environnement, et nous avons souvent vécu cette surveillance centralisée de manière négative.

De temps en temps, le mot «Cryptomonnaie» a servi de signal pour l'algorithme de Google, empêchant notre équipe marketing de faire de la publicité sur cette plateforme et, à deux reprises, entraînant la fermeture injustifiée de la chaîne YouTube de CoinDesk TV .

Dans ces moments-là, l’absence d’explication et l’incapacité de joindre quelqu’un pour lui demander simplement pourquoi ces mesures arbitraires sont prises sont particulièrement exaspérantes.

Il doit y avoir un autre moyen.

Vous pourriez penser : « pourquoi ne pas simplement installer un paywall ? » En effet, nous pourrions éventuellement lancer un service d'abonnement étroitement défini pour certains utilisateurs spécialisés. Mais notre objectif global reste d'atteindre un public de masse aussi large que possible, car nous nous attendons à ce que l'adoption généralisée de la cryptographie vienne de tous les milieux de la société et de tous les coins du monde, et la meilleure façon d'exploiter un public de masse est d'offrir gratuitement. services aériens.

Nous ne voulons T seulement des visites occasionnelles et éphémères d'un lecteur à Istanbul ou à Nairobi ou d'une personne travaillant dans la comptabilité ou le divertissement dont l'attention a été attirée par un titre particulier. Nous voulons que notre public reste dans les parages, explore d'autres éléments de ce que CoinDesk a à offrir , s'engage avec le contenu d'une manière qui soit significative pour lui et pour les autres lecteurs.

Notre objectif, pourrait-on dire, est la « viscosité ».

C’est là qu’intervient notre expérience DESK.

Lire la suite | Qu’est-ce que le BUREAU ? FAQ sur le jeton social de CoinDesk

Nous espérons, comme beaucoup d'autres, que les solutions Crypto et Web 3 impliquant des jetons et de nouveaux modèles de données et de gouvernance faciliteront une relation plus directe avec notre public et l'expansion d'une communauté de participants engagés et indépendants des plateformes.

Le Consensus 2022 débute jeudi à Austin, au Texas. Nous pensons que cet événement, qui déplace la relation créateur de contenu-audience hors du domaine numérique et dans un espace physique où les contrôleurs d'accès à Internet ont moins d'influence, est un endroit idéal pour expérimenter de nouveaux jetons et modèles d'incitation dans le but de rester fidèle.

Il convient de le répéter : DESK n’est pas un investissement. Cela n’a aucune valeur financière. Nous ne le vendons pas pour lever des fonds ; nous ne le vendons pas du tout. Les utilisateurs peuvent gagner des DESK en participant à des activités chez Consensus et les échanger contre des récompenses telles que des rafraîchissements et des cadeaux ; l'échanger est interdit par nos conditions d'utilisation , et inutile car DESK est inutile en dehors de notre écosystème.

Nous espérons que DESK générera une communauté qui s'engagera tout au long de l'année dans de riches interactions les uns avec les autres ainsi qu'avec les articles et autres contenus de CoinDesk , puis reviendra chaque année pour se rassembler en personne lors de cet événement annuel clé.