Binibigyang-daan Kami ng DePIN na Maging Mga Stakeholder sa Machine Economy

Ang DePIN at Machine RWA ay nagbibigay sa amin ng stake sa mga robot na darating pagkatapos ng aming mga trabaho, sabi ni Mauricio Zolliker, co-founder ng XMAQUINA, at Leroy Hofer, CEO at co-founder ng Teneo Protocol.

AccessTimeIconJul 18, 2024 at 3:42 p.m. UTC
Updated Jul 18, 2024 at 3:45 p.m. UTC

Sa nakalipas na ilang taon, mas marami nang ginagampanan ang mga robot sa ekonomiya, na tinatayang aalisin ang hanggang 375 milyong trabaho pagsapit ng 2030. Ang AI boom na nakikita natin ngayon ay magpapabilis lamang sa prosesong ito, na magbibigay-daan sa mga smart machine na makakuha ng higit pa ng value creation chain. Ang proseso ay magkakaroon ng maraming anyo, mula sa napakalaking end-to-end system, tulad ng bagung-bagong ganap na autonomous na pabrika ng smartphone ng Xiaomi o mga smart warehouse ng Amazon , hanggang sa mas maliliit tulad ng mga delivery robot na nagdadala sa iyo ng pizza.

Ang op-ed na ito ay bahagi ng bagong DePIN Vertical ng CoinDesk , na sumasaklaw sa umuusbong na industriya ng desentralisadong pisikal na imprastraktura.

Sa dulo ng pagtanggap nito ay ang mga tao — mga taong nag-assemble ng mga smartphone na iyon, nag-uuri ng mga parsela, at, mabuti, nagdadala ng mga pizza. Ang ONE ay maaaring magtaltalan na ang mga robot ay nagpapanatili sa kanila ng stress at pagsisikap ng mga mababang trabaho. Ang ONE ay maaari ring magtaltalan na ang mga robot ay nagtulak sa kanila sa labas ng mga trabaho, panahon. Kadalasan, nagiging zero-sum game ang automation: Habang mas marami ang ginagawa ng mga robot, mas kaunti ang mga trabaho para sa mga tao sa pangkalahatan, kaya kailangang makipagkumpitensya ang mga pumalit para sa patuloy na pag-urong ng pie.

Oo naman, huwag nating tingnan ang nuance. T lang inaalis ng automation ang mga trabaho, lumilikha din ito ng mga ito. Mas kaunting mga trabaho, ipinagkaloob, at kadalasang mas hinihingi sa mga tuntunin ng mga kasanayan at edukasyon. Ang isang self-driving na serbisyo ng taxi ay lilikha ng mga bagong trabaho para sa mga inhinyero at mga espesyalista sa AI, ngunit gaano karaming mga cabbies ang makakapag-upskill sa mga tungkuling iyon?

Hindi nakakagulat na ang mga driver ng taxi ay umaakyat sa mga armas laban sa mga autonomous na kotse. Hindi nakakagulat na ang mga hamak na delivery bot ay nahaharap din sa mga pag-atake , at mayroon ding mga kuwento ng mga tea picker robot na nakakakuha ng galit ng mga tao pagkatapos na itulak ang libu-libo sa mga trabaho. Nakikita ng mga tao ang Technology na nakakasagabal sa kanilang kabuhayan at sa kanilang kakayahang maglagay ng pagkain sa hapag, at habang ikinokonekta nila ang mga tuldok, T nila gusto ang larawan na nanggagaling sa lahat: Isang mundo kung saan ang iilan ay kumikita mula sa automation habang milyun-milyon ang naiwan nang walang paraan para mabuhay.

Ngunit, habang nangyayari ito, makakatulong ang Web3.

Mula sa mga biktima hanggang sa mga stakeholder

Ang mga tao ay natatakot sa automation dahil lumilitaw na ginagawa silang walang magawa sa harap ng isang mas malaking proseso sa buhay na nagbabago sa mundo sa kanilang kapinsalaan. Ang tanging lunas dito ay ang pagbabago sa mismong pundasyon ng prosesong ito sa pamamagitan ng paggawa ng lahat ng stakeholder dito, hindi ang biktima nito, at doon nakikilahok ang Web3.

Magsimula tayo sa isang anekdota. Ang mga tao ay T masyadong mabait sa pagbabahagi ng kotse at pagrenta ng mga sasakyan. Gayunpaman, pagkatapos mag-token ng ilang sasakyan na pinamamahalaan ng isang Viennese car-sharing operator , may napansin kaming ganap na kakaiba. Itinuring ng mga taong may stake sa mga kita ng kotse ang Teslas tulad ng sarili nilang mga sasakyan. Walang isang linggong lumipas na walang naglalabas ng sasakyan para sa paglalaba, o nililinis ang loob nito, o gumagawa ng isang bagay na parehong kapaki-pakinabang, kahit na T nila kailangan. Walang mga gantimpala para doon, kahit na labis itong pinahahalagahan ng provider. Gayunpaman, ang nasasalat na kahulugan ng stake ay ang game-changer na ginawa sa mga tao na tingnan ang mga Teslas na ito bilang mga asset, hindi mga pagbabanta.

Narito kung saan may tungkulin ang Web3, partikular na ang paniwala ng real-world assets (RWAs). Sa pamamagitan ng pag-token sa isang makina — sa madaling salita, kumakatawan sa ilang partikular na karapatan dito, tulad ng pagbawas sa mga kita nito — bilang mga on-chain na token, makukuha mo ang perpektong instrumento para maging stakeholder ang lahat sa automation, isang walang tiwala na mekanismo na hinding-hindi aasa. sa mabuting kalooban ng isang sentralisadong entity. Isipin na ang automated na pabrika ng smartphone ay namamahagi ng isang bahagi ng mga kita nito sa pagitan ng mga may hawak ng token nito — maaaring gawin iyon ng Web3.

Ang Decentralized Physical Infrastructure Networks ( DePIN ) ay may parehong potensyal na i-defuse ang ticking socio-economic time bomb habang nagbibigay sila ng framework para sa mga automated na device ng anumang kumplikado upang lumikha ng halaga sa ngalan ng mga may-ari ng mga ito. Mula sa mga smartphone at drone hanggang sa mga sasakyan , binibigyang-daan ng mga DePIN ang mga tao na gumawa ng higit pa sa kanilang pang-araw-araw na mga device, na nakakakuha ng mga token para sa pagbibigay ng mga serbisyo sa totoong mundo. Habang nagiging mas matalino ang aming mga device, mas marami silang magagawa, at sa paggawa ng higit pa, papaganahin nila ang mga bagong kaso ng paggamit ng DePIN at mas maraming pagkakataon para makakuha ng mga reward. At kasama niyan, muli, tayo ay magiging mga stakeholder, hindi biktima, habang ang mundo ay gumagalaw mula sa mga sentralisadong imprastraktura patungo sa mga pag-aari ng komunidad.

Walang tigil na pagbabago, ngunit tayo, bilang isang lipunan, ay dapat palaging mag-ingat sa mga nagbabayad ng toll para dito. Nangangako ang Automation sa mga kumpanya ng bilyun-bilyong mga bagong kita, ngunit nagbabanta itong mag-iiwan ng milyun-milyong tao na hindi makatustos sa mga pangangailangan. Sa pamamagitan ng isang proseso na may epekto, napakahalagang tiyaking T lamang ito makikinabang sa iilan — at sa mga Machine RWA at DePIN, masisiguro natin ang isang hinaharap kung saan lahat tayo ay may stake sa umuusbong na ekonomiyang pinapagana ng makina.

Tandaan: Ang mga pananaw na ipinahayag sa column na ito ay sa may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng CoinDesk, Inc. o sa mga may-ari at kaakibat nito.

Edited by Benjamin Schiller.

Disclosure

Mangyaring tandaan na ang aming patakaran sa privacy, terms of use, cookies, at do not sell my personal information ay na-update na.

Ang CoinDesk ay isang nakatanggap ng parangal media na sumusunod sa mahigpit na mga patakaran sa pamamatnugot. Noong Nobyembre 2023, Ang CoinDesk ay binili ng Bullish group, may-ari ng Bullish, isang reguladong palitan ng digital na mga ari-arian. Ang Bullish group ay karamihan pag-aari ng Block.one; parehong mga kumpanya ay may interes sa iba't ibang negosyo ng blockchain at digital na mga ari-arian at mahahalagang pag-aari ng digital na mga ari-arian, kabilang ang bitcoin. Ang CoinDesk ay nag-ooperate bilang isang independenteng sangay na may isang komite ng pamamatnugot upang protektahan ang kalayaan ng pamamahayag. Ang mga empleyado ng CoinDesk, kabilang ang mga mamamahayag, ay maaaring tumanggap ng mga opsyon sa Bullish group bilang bahagi ng kanilang kompensasyon.

Mauricio Zolliker

Mauricio Zolliker is the co-founder of XMAQUINA.

Leroy Hofer

Leroy Hofer is the Austrian entrepreneur CEO of Teneo Protocol. He completed business school with a focus on business economics and communication. After university, Hofer ventured into the startup industry, gaining invaluable experience. His active involvement in the cryptocurrency sector have honed his skills in business strategy and development.


Read more about