DePIN 2.0: Ano ang Iba't Ibang Ginagawa ng Susunod na Henerasyon ng mga DePIN

Ang mga DePIN (desentralisadong pisikal na mga network ng imprastraktura) ay nasa lahat ng dako. O, hindi bababa sa mga ito ay para sa atin na nagbabasa ng CoinDesk noong Hulyo ng 2024. Bilang isang taong nasangkot sa vertical mula noong nagsimula ito noong 2019, kinikilala ko na maaaring ako ay mas maagang nag-aampon, mas panatiko sa DePIN kaysa sa karamihan. . Ngunit habang nakaupo ako upang isulat ang piraso na ito at kumuha ng QUICK na imbentaryo ng pag-iisip ng mga DePIN na inaambag ko sa araw-araw, kahit ako ay nagulat sa dami at iba't ibang mga proyekto ngayon.

Ang op-ed na ito ay bahagi ng bagong DePIN Vertical ng CoinDesk , na sumasaklaw sa umuusbong na industriya ng desentralisadong pisikal na imprastraktura.

Bilang panimula, mayroong Cudis ring sa aking kamay na nagbibigay sa akin ng data ng kalusugan at nagbabayad sa akin ng mga puntos patungo sa isang airdrop sa hinaharap. Mayroong mga Helium at XNET WiFi hotspot sa aking tahanan na nagbibigay ng wireless na koneksyon para sa aking mga device (at iba pa) at nagbabayad sa akin ng mga token kapag ito ay ginamit. Ang Helium Mobile (ang aking nag-iisang cellular provider nga pala) ay may app sa aking telepono na nagbabayad sa akin ng Crypto para sa pag-opt-in sa pagbabahagi ng impormasyon ng lokasyon na ginagamit upang mas mahusay na ma-triangulate ang paggamit ng data at pangangailangan ng network. Mayroong extension ng browser ng Grass na tumatakbo sa aking computer na nagbibigay-daan sa mga AI lab at web scraper na tingnan ang internet sa pamamagitan ng aking residential IP at makakuha ako ng mga airdrop point. At, sa wakas, mayroong DIMO device sa aking sasakyan na nagbibigay sa akin ng real-time na data sa aking sasakyan, ginagawang available ang hindi nakikilalang data na ito sa mga third-party na developer, at (muli) binabayaran ako ng mga token.

Kung sa tingin mo ay kumpleto ang listahang ito, napakaliit ng iniisip mo. Ngayon, ang sektor ng DePIN ay 1300+ na mga proyektong malakas at ang paglago nito ay bumibilis sa pamamagitan ng bull market. Bagama't kapana-panabik ang paglaganap ng modelo ng DePIN, ang mas kawili-wili sa akin ay kung paano eksaktong bubuo ang susunod na henerasyon ng mga DePIN sa pagbuo ng kanilang mga network...at kung paano ito naiiba sa mga nauna sa kanila. Narito kung ano ang nakita ko.

Ang mga DePIN ng henerasyong ito ay umuunlad sa huling limang taon ng pag-aaral at pag-ulit sa mga ganitong paraan:

Ang pinakakaraniwan, ngunit patas na pagpuna sa mga unang DePIN (tulad ng IoT network ng Helium) ay nagawa nila ang isang mahusay na trabaho sa pagbuo ng supply, ngunit T sapat na demand. Ang mga DePIN ng henerasyong ito ay sinisiguro ang pangangailangan sa lalong madaling panahon, sa maraming kaso bago ang TGE . Binubuo din nila ang supply sa mas naka-target, nasusukat na paraan, na nagbibigay-daan sa demand na magdikta kung saan sa bansa o mundo nila insentibo ang supply-side buildout.

Halimbawa, ang Spexi ay isang DePIN para sa aerial drone imagery. Nakakuha sila ng pitong numero ng mga kontrata ng demand bago ang TGE at nagbayad ng anim na numero ng cash sa mga operator ng drone, na naglalaway sa simple at gamified na pagkakataon upang kumita ng pera mula sa kanilang mga kasalukuyang asset ng drone.

Sa cycle na ito, nakita namin ang pagtaas ng mga DePIN na gumagamit ng generic, hindi custom-built na hardware, na mayroon na para sa kanilang supply-side. Ang isa pang paraan upang mapabilis ang paglago ng panig ng suplay ay ang paggamit ng mga pang-araw-araw na aktibidad na ginagawa na ng mga tao. Ang isang halimbawa ng pareho sa mga diskarteng ito ay ang Natix , na gumagamit ng mga smartphone sa mga kotse bilang mga dashcam para sa koleksyon ng imahe sa antas ng kalye. Ang kumpanya ay naghahanap upang mapakinabangan ang isang pag-uugali (pagmamaneho) na nagaganap na araw-araw, sa halip na subukang mag-udyok ng mga bagong pag-uugali gamit ang mga token (isang mas "mahal" na panukala mula sa isang token na insentibo na pananaw). Ang halimbawa dito para sa contrast ay isang wireless na DePIN tulad ng Helium na naghahanap ng insentibo sa mga Contributors na umakyat sa bubong at mag-install ng CBRS radio . Iyan ay isang bagong pag-uugali.

Read More: Daniel Andrade - DePIN Is the Sharing Economy 2.0

Ang mga insentibo ay nagpapaikot sa mundo. Noon pa man ay alam na iyon ng DePIN, ngunit sa cycle na ito nakita namin ang mga bagay na nadagdagan ng isang bingaw. Ang pagdating ng mga puntos bilang isang mekanismo sa pagsasaalang-alang para sa mga kontribusyon ng contributor bago ang TGE ay naging matagumpay at nagbibigay sa mga DePIN ng henerasyong ito ng higit na kakayahang umangkop at oras upang mangalap ng data bago i-finalize ang kanilang mga tokenomics. Ang mga programa ng referral kung saan ang isang contributor ay maaaring makatanggap ng isang nakapirming halaga ng mga puntos o mga token, o kahit na isang % sa habambuhay ng mga puntos o mga token ng kanilang referral, ay naging isang game-changer at hinihimok na viral supply-side growth. Ang Grass ay ang pinakamahusay na halimbawa ng isang matagumpay na programa ng mga puntos na hinihimok ng mga insentibo ng referral.

Walang proyekto, ideya, o konsepto ang lalabas nang walang dedikadong tao o grupo ng mga tao na gumagawa ng QUICK na desisyon, umuulit at nagsusulong ng mga bagay. Ang mga ideya ay pinaka-marupok (gayunpaman ay pinaka maliksi) sa kanilang mga pinakaunang yugto. Sa cycle na ito, gusto nating lahat na makakita ng mga DePIN na mabilis na nakakahanap ng product-market fit (PMF), scale supply at demand nang epektibo at nakakakuha ng kita on-chain; wala tayong pakialam sa desentralisasyon hanggang sa magkaroon ng ilang maagang senyales ng PMF. Ito ay nagkakahalaga lamang ng desentralisasyon ng isang bagay na gumagana.

Kunin ang 3DOS , isang DePIN para sa pagmamanupaktura. Ang tagapagtatag ay lumikha ng isang sikat na 3D printer operating system na nagpapahintulot sa mga device na ma-network nang sama-sama at magkaroon ng kanilang mga trabaho sa pag-print na awtomatiko at kontrolin nang malayuan. Nakita niya ang mahusay na paggamit sa mundo ng Web2, na binibilang ang NASA, Google, at 40% ng mga unibersidad sa US bilang mga kliyente. Nakikita niya ang mga 3D printer bilang isang nakabahaging mapagkukunan at gumagawa ng isang pandaigdigang network ng pagmamanupaktura kung saan ang mga negosyo ay maaaring magsumite ng trabaho, maghanap ng mga printer sa lugar na pinakamalapit sa end customer (bawasan ang gastos at oras sa pagpapadala), at pagkatapos ay makipagkontrata sa isang may-ari ng printer o tindahan upang tuparin ang kontrata. Ang mga may-ari ng 3D printer ay maaaring pagkakitaan ang kanilang mga kasalukuyang asset, ang mga negosyo ay maaaring makatipid ng pera at oras sa mga naka-print na produkto, at lahat ay mas mahusay.

Binanggit ko ang 3DOS dahil ito ay isang kapana-panabik na kaso ng paggamit, ngunit din dahil ito ay napakaaga sa siklo ng buhay nito at si John Dogru (ang tagapagtatag) ay nagsasagawa ng kumpleto, sentralisadong kontrol sa ideya, software, network, panig ng demand, ETC.., gaya ng dapat niyang . Kung wala siyang pamumuno sa maagang yugtong ito, walang magagawa at hindi gaanong nagkakahalaga ng desentralisado pa rin!

Ang DePIN (bilang isang industriya) ay medyo nagsisimula pa rin ngunit may sapat na oras upang Learn ng mga aral mula sa unang henerasyon nito at pagbutihin ang mga ito. Ang mga DePIN ng henerasyong ito ay inuuna ang demand sa pinakamaagang yugto, na pinabilis ang kanilang supply-sides sa pamamagitan ng pagpapababa ng mga hadlang sa pagpasok at pagkahilig sa haka-haka, at pananatiling sentralisado nang mas matagal upang maipadala sa mas mabilis na bilis.

Ang mga bagong DePIN ay naglulunsad sa isang kahanga-hangang bilis at magkakaroon ng higit pang pag-ulit at pag-aaral na darating. Ang DePIN ay nananatiling ONE sa mga pinaka-maimpluwensyang ideya na lumabas sa industriya ng Crypto at isang seryosong puwersa para sa kabutihan sa totoong mundo. Inaasahan ko ang tagumpay ng DePIN 2.0 cohort at sa pagsulat ng update sa pirasong ito sa DePIN 3.0 cohort sa loob lamang ng ilang maikling taon!

Tandaan: Ang mga pananaw na ipinahayag sa column na ito ay sa may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng CoinDesk, Inc. o sa mga may-ari at kaakibat nito.