4 Mga Tip para sa Pagsuporta sa Mga Naipamahagi na Tanggapan, Mula sa isang Tagapagtatag ng Web3

Ang kalungkutan sa lugar ng trabaho, na isang mahalagang isyu bago ang coronavirus pandemic, ay pinalala ng mga panganib ng COVID-19, ang paglipat sa malayong trabaho at ang tinatawag na Great Migration. Marami sa atin ang nagtatanong, paano natin mababawasan ang kalungkutan sa kinabukasan ng trabaho?

Kinukuha ng Web3 ang pinakamahusay na mga elemento ng Web 2.0 at nagdaragdag sa mga hierarchy na desentralisado, nagsasarili at unang-komunidad. Ang Crypto ay isang industriya na hinihimok ng misyon na may pandaigdigang at mapamaraang kultura.

Si Rebecca Simmonds ay isang founding team member ng Vega Protocol . Ang artikulong ito ay bahagi ng "Future of Work Week."

Bagama't malaki ang maitutulong ng mga katangiang ito sa pagtulong sa mga tao na makaramdam ng konektado at hindi gaanong malungkot sa trabaho, hindi maaalis ng kalungkutan sa lugar ng trabaho ang sarili nito.

Ang tunay na pagtugon sa kalungkutan - at mga kaugnay na isyu - ay nangangailangan ng malakas, madamaying pamumuno. Kung ang isang kumpanya o proyekto ay may opisina o isang desentralisadong workforce, kailangan itong magkaroon ng malinaw na ipinapahayag na pananaw sa kung ano ang ginagawa ng mga tao. Na bubuo ng komunidad at isang magkabahaging kahulugan ng layunin.

Read More: Ano ang DAO?

Ang insight na ito ay hindi bago, ngunit may mga natatanging epekto para sa isang industriya na ipinagmamalaki ang sarili nito sa mga bukas na protocol, na-flatten na power-structure at open-source na pakikipagtulungan. Ang walang hanggang hamon ay ang paghahatid nito ng tuluy-tuloy at madalas na pagmemensahe habang nagbabago sa mga pagbabago sa proyekto, produkto at mga tao. Sa Web3, maaari nating itanong: Saan nagmula ang misyon - mula sa tagapagtatag o sa komunidad?

Narito ang ilang mahirap na katotohanan na natutunan ko tungkol sa pagharap sa kalungkutan sa lugar ng trabaho habang gumagawa ng proyekto sa Web3.

Pinahahalagahan ng Web3 ang bukas na komunikasyon, pagbabahagi ng impormasyon at pagkamalikhain, kaya makatuwiran na ito rin ang mga pagpapahalagang sinisikap nating isabuhay sa ating mga proyekto. Gayunpaman, kasama nito ang responsibilidad na tulungan ang koponan na mag-navigate sa mga bagong paraan ng pagtatrabaho at pakikipag-ugnayan.

Ang mga praktikal na limitasyon ng remote-first work ay nangangahulugang walang "watercooler" na mga sandali o serendipitous chat sa kape. Sa halip mayroon kaming Zoom, Slack, GitHub, Notion, ETC. Ang pagtiyak na ang lahat sa koponan ay ganap na suportado ay nangangailangan ng pare-parehong grupo at indibidwal na komunikasyon mula sa mga pinuno upang matiyak na ang mga tao ay T maliligaw o maiiwan.

Read More: Ano ang Web 3 at Bakit Pinag-uusapan Ito ng Lahat?

Ang pangangasiwa sa itaas sa pagkuha ng isang 'misyon na hinihimok' na koponan ay nagkakahalaga ng pagsisikap

Sa Vega, ang aming misyon ay bumuo ng desentralisado, walang tiwala at walang pahintulot na mga produktong pinansyal. Nalaman ko na ang mga taong naaakit na magtrabaho sa hamon na ito ay kadalasang nakatuon sa misyon, bukas-isip at mausisa. Mayroon silang mataas na tolerance para sa panganib at malinaw na ideya kung ano ang pinaniniwalaan nilang tama o hindi.

Ang aming koponan ay ipinamamahagi sa maraming bansa, kultura at kontinente, na nagdudulot ng malaking pagkakaiba-iba ng pag-iisip at pananaw. Sa kabila ng mga pagkakaibang ito, ang koneksyon sa misyon ay nangangahulugan na marami na tayong pinagkakasunduan.

Ang pag-hire ng mga katulad na self-motivated na empleyado ay isang simula, ngunit namuhunan din kami sa pangangasiwa at logistik. Nakakatulong iyon sa pag-aayos ng mga time zone at pag-navigate sa mga pagkakaiba sa kultura at magkakaibang mga batas sa pagtatrabaho.

Ang pagtatrabaho nang malayuan ay karaniwan sa Web3. Ang pag-aalis ng mga oras ng pag-commute at pagkakaroon ng flexible na oras ng pagtatrabaho, walang limitasyong mga holiday at self-directed na mga plano sa trabaho ay nagbibigay-daan sa team ng higit na kontrol sa kanilang buhay.

Ngunit walang kabayaran para sa shorthand na nabuo mo mula sa personal na pagkilala sa iyong mga kasamahan. Ang mga proyekto sa Web3 ay dapat gawing mas madali hangga't maaari upang magtrabaho nang magkasama nang personal kung ninanais, at hindi bababa sa magho-host ng taunang all-project meetup.

Upang madama ang koneksyon, kailangang malaman ng mga tao na kapag ibinahagi nila ang kanilang mga iniisip, damdamin at totoong sarili, sila ay sasalubungin ng pagiging bukas at suporta.

Ang mga pinuno ay kailangang maging bukas, matulungin at matanong. Sa Vega, nagsusumikap kaming kilalanin ang mga pagkilos na nagpapakita ng mga pagpapahalagang ito at tinutugunan ang hindi. Mayroon kaming kalamangan na medyo maliit pa rin, na nangangahulugan na ang pag-access sa mga tagapagtatag ay kasingdali ng pagkonekta sa sinuman.

Read More: Nangunguna sa Inaasahan ang Paglago ng Trabaho sa US noong Mayo, Na may Nadagdag na 390K

Dahil sa kakayahang umangkop na inaalok nito, naisip ko na ang hinaharap ng trabaho ay lalawak pa patungo sa modelong Web3, at mangangailangan ito ng mga lider na gumawa ng mga malay na desisyon upang pasiglahin ang komunidad at koneksyon sa mga koponan. Ang kalungkutan ay isang kumplikadong damdamin, at kung ang sasakyan sa trabaho LOOKS isang proyekto, DAO, o higit pang tradisyonal na kumpanya, ang mga halaga ng Web3 ng pagiging bukas, komunidad at awtonomiya ay gumagawa ng isang napakatibay na pundasyon para sa patuloy na pagharap sa isyung ito.

Ang mga trabaho sa Cryptocurrency ay tumataas. Narito ang ilang nangungunang tip sa kung paano simulan ang iyong bagong karera sa umuusbong na industriya ng Crypto .

May boom sa Crypto jobs, ngunit kailangan mo bang maging "crypto-native" para maging kwalipikado? Narito kung paano makakuha ng trabaho sa Crypto.