¿Qué se necesita realmente para construir una cadena de bloques?

Centrarse en constructores, constructores y constructores. Después de la liquidez, son la clave del éxito, afirma Azeem Khan, cofundador de MorphL2.

AccessTimeIconJul 16, 2024 at 2:16 p.m. UTC
Updated Jul 16, 2024 at 2:29 p.m. UTC

Al parecer, cada mes se anuncia una nueva cadena de bloques. Vienen en varias formas: L1, L2, L3, EVM paralelos, etc. Pero, en CORE, se trata de crear nuevas vías de infraestructura para que los desarrolladores creen la aplicación que finalmente impulsará la adopción real. Cada anuncio suele ir acompañado de rumores de recaudación de fondos, y el entusiasmo en torno a este último avance técnico es la clave para el futuro.

Azeem Khan, columnista de CoinDesk , es cofundador de Morph, un Ethereum de capa 2, y consultor del Cripto Fund de UNICEF.

Sin embargo, la verdad es que ONE sabe cuál de estos ecosistemas tendrá éxito en última instancia. Entonces, ¿qué se necesita realmente para construir un ecosistema exitoso? Si aplica ingeniería inversa a ONE, encontrará que el concepto es bastante simple, aunque quizás no tan fácil de implementar, como lo demuestran las cadenas masivas con solo 20 usuarios activos diarios a pesar de sus valoraciones y tesorerías de miles de millones de dólares.

Si se encuentra en una posición en la que necesita construir un ecosistema desde cero, es fundamental comprender los componentes esenciales. La primera necesidad son los usuarios y la liquidez en la propia cadena. Sin estos, no hay ningún incentivo para que los desarrolladores o constructores de software creen productos en la infraestructura que usted proporciona. Cuando una cadena con muy poca liquidez permanece en línea pero carece de constructores, se convierte en lo que la gente llama una "cadena fantasma". Por lo general, estas cadenas tienen tokens que se utilizan exclusivamente para la especulación o se encuentran en una especie de purgatorio sin volumen de operaciones, y eventualmente desaparecen en la oscuridad. Si aún no lo entendiste, esto es malo.

Atraer estos usuarios iniciales y liquidez es a menudo el mayor desafío que enfrentan las nuevas cadenas. Por lo general, vemos sistemas de incentivos iniciales masivos diseñados para bloquear la liquidez en la cadena cuando pasa a la red principal. El problema con estos enfoques es que no son sostenibles y a menudo conducen a la "ponzinomía" que vemos en muchos proyectos. La estrategia más eficaz para superar este obstáculo es asociarse con un intercambio centralizado, como lo ha hecho Base, o con una billetera descentralizada, similar al enfoque de Linea, para atraer usuarios iniciales. Si bien no es del todo infalible, tener la distribución integrada en el lanzamiento es ONE de los factores más cruciales para generar actividad inicial. En ningún momento dije que fuera fácil, pero si lo piensas bien, tiene sentido.

Teniendo en cuenta que muchas de estas cadenas tardan bastante en llegar a la red principal, supongamos que habrá una fase de prueba. Cuando se realiza correctamente, esta fase puede ser una excelente manera de generar entusiasmo inicial; la palabra clave es "correctamente". También es el momento de que la cadena implemente la infraestructura necesaria, como RPC, oráculos, indexadores, exploradores de bloques, multisigs, abstracción de cuentas, etc. No se le debe pasar por alto la ironía de necesitar infraestructura para infraestructura. Durante esta fase, los equipos de relaciones con los desarrolladores pueden iniciar conversaciones con los constructores sobre todas las razones por las que deberían desarrollar su nueva y elegante cadena.

Una de las formas más seguras de generar entusiasmo por su cadena es generar anticipación para un "lanzamiento aéreo", es decir, tokens gratuitos enviados a billeteras para completar ciertas tareas. En el pasado, esto era aleatorio, lo que dejaba a los usuarios sin estar seguros de qué acciones generarían tokens. Hoy en día, se utiliza a menudo un sistema de puntos, en el que los usuarios acumulan puntos al realizar tareas y, finalmente, obtienen una mayor parte de un lanzamiento aéreo una vez que se lanza el token de la cadena. Si bien este método puede evolucionar (dado que web3 se mueve a la velocidad de la luz), actualmente es la norma que toda cadena debe adoptar de alguna manera. Durante el diseño de la tokenómica, partes del suministro de tokens se asignan a la comunidad para este propósito.

El escenario más común es que las cadenas hacen un excelente trabajo creando publicidad a través de su lanzamiento aéreo, esencialmente regalando dinero gratis. Una vez finalizado el lanzamiento aéreo, a menudo vemos que se realiza una predicción de precios en tiempo real. El precio normalmente aumenta durante un tiempo antes de que un gran porcentaje de los poseedores se apresuren a vender, lo que provoca que el valor del token caiga en picado. Las cadenas que inicialmente estaban entusiasmadas con la actividad en su plataforma se dan cuenta de que simplemente habían atraído a mercenarios en cadena que buscaban dinero gratis. Generalmente es entonces cuando estas cadenas comienzan a tomarse más en serio la construcción de ecosistemas, a menudo demasiado tarde. En los próximos años, es probable que veamos que muchas de estas cadenas se convierten en cadenas fantasma.

Supongamos que hasta ahora todo ha ido bien. La cadena generó entusiasmo, atrajo a los usuarios iniciales y aseguró liquidez en la cadena. ¿Qué sigue para atraer constructores? La realidad es que los constructores, especialmente los mejores, tienen cientos de opciones hoy en día. En el pasado, tener un programa de subvenciones era suficiente para atraerlos, pero incluso estos no han hecho más que crear mercenarios. Aquí es donde se encuentran actualmente la mayoría de las cadenas. Pero ¿y si hubiera otra manera? ¿Qué pasaría si realmente nos tomáramos el tiempo para empoderar a los constructores?

La táctica menos empleada en el ecosistema hasta ahora es tomarse más en serio a los constructores. Al final del día, estos constructores son nuevas empresas que buscan los mismos recursos que necesitaría cualquier fundador de una startup. Sin embargo, las cadenas a menudo se consideran las estrellas del espectáculo y tratan a los constructores como desechables hasta que es demasiado tarde.

Pero no tiene por qué ser así. Si las cadenas comenzaran a compilar sus recursos para permitir que los constructores se concentraran en lo que mejor saben hacer, al mismo tiempo que brindan apoyo para construir plataformas, presentar presentaciones a inversionistas, crear tokenómicas, cotizar en bolsas y más, probablemente veríamos que esa cadena se convierta en un verdadero negocio. superestrella.

Si una cadena no es nada sin sus constructores, ¿por qué no se apresuran más cadenas a crear estrellas a partir de los constructores que creen en ellas? Un puñado de historias de éxito por sí solas atraerían a constructores de otras cadenas, que buscarían el mismo apoyo para crear nuevas empresas exitosas. Si estas cadenas no adoptan este enfoque, pronto se darán cuenta de que sólo porque usted lo construya no significa que vendrán.

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no reflejan necesariamente las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.

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Azeem Khan

Azeem Khan, a CoinDesk Columnist, is a co-founder of Morph, an Ethereum layer 2, and consultant to the UNICEF Crypto Fund.


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