El enfoque de un tecnólogo para explicar qué soluciona las Cripto

El cofundador de Co:Create, Ankush Agarwal, presenta una guía de desarrollo centrada en el usuario, que equilibra el potencial de la tecnología Web3 con las necesidades de los clientes.

AccessTimeIconApr 18, 2023 at 1:39 p.m. UTC
Updated Jun 14, 2024 at 7:19 p.m. UTC

Las tecnologías innovadoras se basan en la promesa de valor: la capacidad de crear algo nuevo que haga que algún elemento de la coordinación Human sea innegablemente mejor.

Desde el momento en que Satoshi publicó el libro blanco de Bitcoin , los Cripto han promocionado el inmenso y revolucionario valor potencial de la Tecnología. Web3 se posicionó como una panacea para los problemas sistémicos del mundo, con aplicaciones para todo, desde cadenas de suministro hasta identidad y Finanzas. Cualquier cosa podría arreglarse una vez puesto en cadena.

Ankush Agarwal es cofundador y arquitecto jefe de Co:Create.

Estaba liderando un proyecto de código abierto llamado Kubeflow en Google cuando blockchain apareció por primera vez en mi radar. Como desarrollador, estaba claro que los protocolos abiertos serían superiores a los sistemas cerrados que dominaban la web. Pero los casos de uso que impulsaron los primeros ciclos de publicidad de Web3 fueron experimentales y, a menudo, arriesgados. El lema de Google era, tristemente célebre, "No seas malvado". ¿Cuál fue entonces el eslogan de los primeros días de Web3? "¿No para los débiles de corazón?"

En 2018, me uní a lo que entonces era Facebook para diseñar y construir componentes críticos del proyecto de la moneda estable Libra, un proyecto que inicialmente fue tan controvertido como ambicioso. Dejando a un lado las críticas, no se puede negar que Facebook fue una Tecnología innovadora. Desbloqueó un inmenso valor en forma de comunicación y conectividad que transformó la coordinación Human a nivel mundial. La “Aplicación Azul” era intuitiva, cómoda y accesible.

Facebook estuvo cerca de llevar esa misma experiencia de usuario a Web3 con el lanzamiento de Libra (aunque de una manera que habría abandonado la apertura fundamental de Web3 y distorsionado la promesa de la Tecnología). Libra habría puesto el acceso a una moneda estable y a todo un ecosistema de productos financieros en manos de miles de millones, acelerando los usuarios activos diarios de blockchain en órdenes de magnitud de la noche a la mañana.

Pero eso no sucedió y el mundo es mejor gracias a ello.

Aprendí muchas lecciones como ingeniero trabajando con gigantes de Web2. He experimentado las limitaciones de la Tecnología de código cerrado y la desigualdad que crea. Es lo que hace que construir en Web3 sea tan emocionante. Los beneficios de la descentralización, un atractivo para los tecnólogos que prosperan en lo conceptual, son difíciles de describir para muchas personas que queremos como usuarios. Es difícil decirle a la gente cómo Web3 puede resolver problemas que no entienden, especialmente cuando las soluciones existentes parecen funcionar bien.

La complejidad de crear aplicaciones con Tecnología descentralizada ha creado un delta creciente, para decirlo en un pequeño lenguaje técnico, entre desarrolladores y usuarios.

Para crear un impacto significativo con Web3, debemos centrarnos en el valor inmediato para el usuario en lugar de estancarnos en procesos técnicos. En lugar de esforzarnos por alcanzar la perfección técnica, deberíamos priorizar la creación de aplicaciones accesibles y fáciles de usar que resuelvan problemas del mundo real e impulsen la adopción generalizada de Web3. En última instancia, el valor se define por cómo la gente usa el producto, no por lo sofisticada que sea la tecnología subyacente.

Web3, ¿para qué sirve?

Llevamos casi 15 años en la revolución descentralizada y ahora contamos con una base tecnológica sólida que respalda una gran variedad de casos de uso interesantes. Han surgido nuevas industrias, construidas sobre modelos Web3 que sin lugar a dudas crean valor y han logrado una conciencia generalizada. Pero la concienciación no equivale a la adopción generalizada.

Web3 es una Tecnología transformadora, pero para que alcance su momento decisivo necesitamos cambiar nuestra percepción del valor de su estado ideológico futuro a ONE centrado en el valor inmediato para el usuario. Necesitamos adoptar un enfoque más centrado en el usuario y hacer que el valor de Web3 sea más relevante para más personas, ofreciendo soluciones convincentes a las ineficiencias que la gente pueda reconocer.

Si hay algo que a los tecnólogos les gusta más que una frase bien definida aunque mal entendida, es una lista bien ordenada. Estos son mis principios de ingeniería para equilibrar la Tecnología con el valor para el cliente:

  • Ponga al cliente en primer lugar: nuestro objetivo final es ofrecer valor a nuestros clientes. Cada decisión que tomamos, cada característica que creamos y cada proceso que Síguenos deben estar impulsados ​​por una comprensión de las necesidades de nuestros clientes.
  • Optimice el valor para el cliente, no solo la sofisticación técnica: el sistema tecnológicamente más avanzado no siempre es la mejor opción para nuestros clientes. Debemos sopesar las capacidades técnicas frente al tiempo para ofrecer valor y elegir la que proporcione el mayor valor a nuestros clientes en el menor tiempo posible.
  • Centrarse en el impacto, no solo en el proceso: nuestros clientes se preocupan por los resultados que brindamos, no por los pasos que damos para llegar allí. Priorizamos la entrega de resultados significativos sobre el seguimiento de procesos estrictos.
  • Sea ágil y muévase rápido sin romper cosas: estamos en una posición en la que tenemos que iterar rápidamente a través de múltiples ideas de productos y enviarlas a nuestros clientes. Debemos ser extremadamente ágiles y estar preparados para cambiar de dirección en función de los comentarios del mercado y de los clientes. No podemos darnos el lujo de avanzar lentamente o romper cosas.
  • Hecho es mejor que perfecto: si bien es importante esforzarse por alcanzar la excelencia, es igualmente importante reconocer que puede haber limitaciones en lo que se puede lograr en un período de tiempo determinado.
  • Propiedad colectiva y responsabilidad individual: esto se refiere a la idea de que todos los miembros del equipo son responsables del código base y tienen la autoridad para realizar cambios en él. Sin embargo, cada miembro del equipo también es individualmente responsable de la calidad y el mantenimiento de sus propias contribuciones.

Es una tarea difícil, pero así es como llegamos a las masas.

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