Web3 necesita reuniones en persona

Jenn Sanasie dijo que las conferencias y los sitios externos pueden ayudar a humanizar las Cripto. Este artículo es parte de "La semana del futuro laboral".

AccessTimeIconJul 1, 2022 at 9:03 p.m. UTC
Updated Jun 14, 2024 at 4:22 p.m. UTC

Basta de hablar de Finanzas descentralizadas: ¡la descentralización que todos estamos experimentando es la naturaleza cambiante del trabajo!

¿Recuerdas cuando solíamos despertarnos a una hora intempestiva, ducharnos, vestirnos y sentarnos en el tráfico durante dos horas para poder sentarnos en un escritorio y trabajar con nuestros colegas? La pandemia de COVID-19 aceleró una tendencia hacia la que ya nos dirigíamos (un futuro en el que la fuerza laboral está distribuida ), aliviando las ciudades congestionadas, permitiendo a los trabajadores vivir donde el alquiler es más barato y brindando a la gente una flexibilidad real.

Jenn Sanasie es directora de contenidos en Windranger Labs y copresentadora de "The Hash" en CoinDesk TV. Este artículo es parte de "La semana del futuro laboral".

Incluso ahora que las oficinas están abiertas y la gente está vacunada, el 61% de los trabajadores optan por quedarse en casa. Pero el futuro del trabajo no está solo en casa: es un modelo híbrido en el que las organizaciones descentralizadas se centralizan durante períodos cortos en Airbnbs y hoteles boutique de todo el mundo para la colaboración creativa, el establecimiento de objetivos y la formación de equipos.

Internet nos permite trascender las fronteras físicas y la Tecnología blockchain proporciona un medio para la construcción de comunidades y la rendición de cuentas, pero debemos tener cuidado de no ir demasiado lejos. Las experiencias de la vida real no deberían desaparecer, ni siquiera en la Web3.

La cosa real

Mi primera experiencia con este nuevo y prometedor modelo de trabajo fue como colaborador de la comunidad de BitDAO, cuando me uní a Windranger Labs en marzo. Windranger Labs es un colaborador CORE del ecosistema BitDAO y está comprometido a construir, codesarrollar y acelerar la infraestructura de entidades autónomas.

Al igual que otras organizaciones autónomas descentralizadas (DAO), nos hemos beneficiado enormemente de tener un grupo global de Colaboradores automotivados. Por ejemplo, me uní a la empresa desde la comodidad de mi hogar, al igual que muchos de mis colegas en 25 países diferentes.

Nos conocimos por primera vez el mes pasado durante una reunión externa en San Francisco. Hasta ese momento, mis colegas eran un mar de voces y avatares en línea, algunos de los cuales trabajaban en horas opuestas a las mías, lo que hacía difícil comprender sus desencadenantes, motivaciones y cultura.

"Con todos trabajando de forma remota desde todos los rincones de la Tierra, encontrar el momento ideal para los compañeros de equipo en múltiples zonas horarias puede ser realmente complicado", dijo Kalli Yong, directora de redes sociales. El "trabajo descentralizado" tiene una gran cantidad de beneficios; sin embargo, no siempre es tan "eficiente en comparación con la colaboración [en la vida real]", añadió.

La misión detrás de nuestra oficina externa en San Francisco era reunir equipos para alinearse con la visión de la empresa y fomentar un mayor sentido de comprensión interpersonal. Había todas las comodidades y necesidades habituales de la oficina: pizarras blancas, pizarras inteligentes, sillones y muchos refrigerios.

Sorprendentemente, mi equipo logró más trabajo durante estos ocho días de lo que probablemente habría tomado semanas si no estuviéramos juntos en la vida real. Eso sin mencionar la calidad del vínculo que parece ocurrir sólo cara a cara.

Desde San Francisco hasta Nueva York y más allá

El equipo de Windranger se reunió nuevamente en la ciudad de Nueva York el mes pasado para NFT.NYC , el evento de este tipo más grande de la industria. Casi toda la empresa estuvo presente, ya que BitDAO era patrocinador. Como organización descentralizada sin sede que contribuye a una DAO, fue surrealista ver el logotipo de BitDAO en vallas publicitarias en Times Square y por toda la conferencia.

Disfrutamos estos momentos de reunirnos en persona, finalmente todos en la misma zona horaria, en cenas, brunch y reuniones QUICK para tomar café. Incluso organizamos una fiesta rave .

Si bien estar en persona fue productivo y ayudó a establecer nuestra cultura laboral, podría haber tenido el efecto contrario si fuéramos a una oficina todos los días. ¿Fui solo yo, o las reuniones externas de la empresa se sintieron extrañas o forzadas, en lugar de una celebración?

"Fue muy agradable finalmente poner nombres a las caras, y conocer a las personas en persona proporciona una comprensión más clara de la forma en que trabajan, lo que definitivamente es útil cuando volvemos a trabajar de forma remota", dijo Yong. "Tener oficinas externas de vez en cuando ha demostrado que Sea productivo ya que el equipo forja un BOND más fuerte en lugar de simplemente tener que hablar con una pantalla”.

El futuro del trabajo no está completamente descentralizado y el compromiso auténtico tiene sus raíces en los modelos comunitarios IRL. Nos hemos estado organizando durante milenios y las habilidades que hemos desarrollado en ese tiempo no necesitan ser desplazadas, sino más bien enfocadas.

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